働くルールの見直しは
変更する内容も大切ですが
それに加えて
会社と社員の
お互いがどのようにして
一方通行を防ぐのか
というお話です
それでは
本日も
張り切って書いていきます
社員の力を
経営力に変える
プッシュアッパー
中洲 洋輔（なかす ようすけ）です
上記を掲げ
世羅町及び
周辺地域の会社を
会社と社員の関係が
良好になるよう
日々支援しています
さて
本日の午前中は
雪が降り積もる中
世羅町より
北部に位置する
顧問先に出向き
就業規則の変更を
４月に予定しているため
経営者及び幹部の方との
話し合いに参加してきました
既存の規則で
法令改正部分を
確認していきながら
そして
正社員と非正規社員で
運用が異なる規程については
同一労働
同一賃金の考え方を
踏まえつつ
さらに
１番のテーマである
社員の定着に繋がる改善では
各種手当の
定義の再構築
→支給の目的、支給要件
手当額の見直し
→従前との比較、財源の捻出
等々
活発な議論ができた
印象を持ちました
こうした議論の
プロセスは
４月変更に向けて
社員に
周知するための根拠となり
なぜ
今回見直しをしないと
いけないのかを
説明するための必要な
取り組みになります
就業規則は
働く条件の大元になり
変更する場合は
当然に
社員の意見を聞くことが
絶対条件になっています
だからこそ
会社側が議論したことを
社員へ伝えることは
どの内容が
待遇改善に繋がるのか
どの変更が
自分自身に該当するのか
どの部分が
働き方に影響が出るのか
こうしたこと
踏まえて伝えることにより
社員が感じる
情報不足による
不平不満は防ぐことに
繋がります
また社員数が
３０名を超える会社になると
職種と部門が
複数あるため
事前に骨子案の内容を
周知する機会を設けて
社員の意見・質問等を
受け付けていきながら
お互いの
一方通行を防ぎ
意義のある
就業規則の変更に
繋がります
最後に
今朝の世羅町も
積っていました
明日の明け方も
氷点下の予報です
体調に気を付けて
１月の寒さを
乗り越えましょう
それではまた明日
所長 中洲 洋輔