元ジャイアンツで
ピッチャーとして活躍した
桑田真澄氏が
今季から投手コーチとして
ジャイアンツに
復帰するという記事です
現役引退後は
大学院へ進学したり
大学野球の特別コーチ
独立リーグの臨時コーチ等々
指導者としての理論や経験
そして何より現役時代の
実績も豊富です
桑田氏の加入により
ジャイアンツ投手陣の
底上げに期待できると
記事には書かれています
まさに新たな
人の動きで
雰囲気も変わり
組織も変わる
という状況ではないでしょうか
プロ野球における
コーチングスタッフの
お話でしたが
会社においても
考えられます
人の動きが生じますと
会社も動きます
実際には
どのような
人の動きがあるでしょうか？
新たに人を迎い入れる場面
→就業規則の内容に沿った
労働条件を提示できるか
→入社後の手続きは
漏れなく行えるか
条件の提示は
双方の思い込みを
防ぐことができます
つまり
人を迎い入れる体制に
なっているかがポイントです
つづいて
休業を必要とする場面
→若手社員が妊娠したとき
どんな制度があるかを伝えられるか
→従業員の家族が
介護を必要とする場合
どんな休み方があるのか
法令の制度を把握して
会社も従業員も
安心して制度を
利用できるかが
ポイントになります
利用できる制度があるのに
育児・介護を理由に
退職することは
今の時代
もったいないです
そして
退職の場面
退職理由は
様々ありますが
退職方法
退職金有無及び計算方法
会社都合の場合
懲戒解雇の場合
以上は
労働条件の提示の際
明示しておく内容です
会社も
伝えていなかった
本人も
知らなかったでは
トラブルの元です
ポイントは
退職関連の内容は
明確に定めておくことです
対応時は
お互いに
神経を遣うこともありますので
慎重に
誠実な対応が必要です
人の動きは
組織を動かします
その反面
人の動きに対応ができないと
締まりのない
軟弱の組織になり
従業員も安心して
働くことができない会社になります
人の動きこそ
労務管理のポイントです
さて
自宅兼事務所には
毎朝極寒で
雪が積もってます
7時代の雪です
今朝は
このぐらいの量でした
こちら世羅町では
このシーズン
雪対策が
ポイントです
それではまた明日
所長 中洲 洋輔