（2020年11月2日 中国新聞朝刊より）
野球ファンとして
表題に目が留まりました
多くの「打席」に立てば道開く
これはどういうことか
と言いますと
書かれている記事を
わたくしなりに
要約いたしますと
会社であると
機会＝打席
を提供し続ける事によって
ちゅうちょすることなく
打席に対して
挑戦できるようになり
性別を超えて
活躍する場が広がる
と書かれています
素晴らしいの
一言に尽きますね
確かに
打席に立たないと
つまり
試合に出ないと
ヒットやホームランが打てないし
もっと言うと活躍できない
また記事中には
会社のフォローも大事と
書いていました
そうした
フォローが必要な場面で言うと
出産のタイミングで
育児休業を取得
この期間は
休んでいますので
働くことへの
ブランクが空きますし
その後における
働き方についても
以前と同様なのか
それとも
子育てへの配慮もあるのか
等々
これまで通りに
仕事と向き合うには
生活環境の変化と
向き合うことが必要になります
そのため
制度を
利用することについて
従業員が制度について
会社へいつでも
気兼ねなく聞ける
会社も
従業員へ制度について
説明ができる
こうした一連の休業に
対応することは
労務管理の基本が
たくさん
詰まっていると言えるのです
つまり
育児関連で
退職を選ぶのは
非常に
もったいない時代です
さらに
育児だけではなく
親の介護であったり
本人の病気により
今までよりも
仕事に対する時間を
フルタイムで
提供できない場合が
長く働くことを考えると
出てくるのも当然あります
以上のことも踏まえ
会社でフォローする体制があると
各従業員の
ライフステージごとで
生活と向き合いながら
打席に立つことが
できるようになる
上記記事を読み
労務管理の専門家として
付け加えてみました
ですので
中小零細企業においても
制度導入や
労務管理体制を
整えることは
会社も従業員も
それぞれのチャンスに
繋がります
それではまた明日
１日雨のため
車内で語りました
ジムニーシエラを
ご紹介してます
所長 中洲 洋輔