（2020年9月29日 ヤフーニュースより）
福岡市において
区役所の申請書類で
ハンコレスの実現が
今月末までに
完了するという
記事です
一言で言うと
進んでるぅー
動きが早いですね
いずれは
オンライン申請を
可能にしたいと
市役所も
考えているみたいです
どんどんと
ルールも法律も
変わっていっています
さて
本日は
顧問先において
毎月の給与計算処理を
行ってきました
こちらの会社は
従業員が４０名を超えていて
勤務体制も
通常日勤業務
早出、準早出
という体制で
稼働している会社です
そして
労働契約の形態では
正社員
日給社員
時給社員
定年後再雇用社員
等々の契約形態もあります
毎月の
給与計算業務を行い
給与の傾向と
改善点を把握して
現在
勤務間インターバル制度の導入を
申請中です
申請が
労働局にて交付決定が下されると
今後の
実施ポイントとして
○就業規則の変更
→運用とのズレを見直し
→法改正部分の追記
→勤務間インターバル制度を追記
○労務コンサルティング
→改善点の提案
→社内の給与傾向を説明
→各責任者に対して労務管理の対する
知識の醸成
○同一労働同一賃金の実施
→雇い方の違いで
待遇差が生じている部分を明示
→人件費に変動が生じるため
経営者との協議
→就業規則の見直し
等々
これから
年末にかけて
社内の
働くルールが大きく変わる
分岐点とも言えます
そうした中
変更を検討することは
少なからず
社内の中が
戸惑ってしまうこともあります
となると
何もしないで
問題解決を先延ばしにするのか
それとも
変化の多い時代に
専門家を活用し
時代に流れに即した
労務管理を実施していくのか
どんどんと迫りくる
法律改正に
取り残された
会社及び従業員がいること
を想像すると
私は胸が痛みます
ですので
社内のルールを
変えれるときには
早く集中的に
変えておきましょう
これからどんどんと
変わっていきますから
それではまた明日
昨日は
珍しく当事務所へ
来客がありました
初めての方
毎度迷います
事務所について
考えてみました
所長 中洲 洋輔