（2020年6月16日 ヤフーニュースより）
インターンシップを
採用活動をに繋げることを
今後導入していくかについて
書かれている記事
入社後の
ミスマッチを防ぐこともでき
入社後の定着が図られるので
期待できそう
そして
今年はこういう形で
影響が出ている↓
高校３年生を対象とした
採用活動は
例年は
９月に選考開始のところ
今年に限り
１０月に１ヶ月延期に
コロナは至るところに
影響が出ている
中小企業において
若手を入社させたい
若手に興味を持ってもらいたい
中洲さんの
知り合いでいたら
ぜひとも声をかけてほしい
と言われることもあります
だけどタイミングよく
そうした若者は
私の目の前に
現れることはありません
ならば
中小企業において
どうやって
若者に会社を
知ってもらい
会社に入社したいと
思われるか
・
・
・
・
それは
若者との
接点を持つ
前からずっと言っていますが
若者と触れ合う機会
若者を知る機会
意識して作らないと
若者は
大手に行き
都会に行き
地元に残らない
広島から
来たものとして
これは非常に肌で感じる部分
社長・従業員の出身校へ
訪問したり
職場体験・職場見学を
受け入れたり
面倒だけど
意識して接点を持たない限り
若者は気づいてくれない
そして会社としての
活動が分かるかどうか
電気が付いてる
会社の周りが掃除されている
会社からの情報発信も定期的にある
等々
活動内容が分かる形
になっているか
新規に採用することは
やはり
それなりに労力が掛かるし
入社したあとも
経験が少ない人であると
教育に時間がかかる
そうした意味では
経営者の本当に新たに
人を雇いたい
という想いが無い限り
地道な採用活動はできない
今回のような
コロナの影響が出てきたとき
経営者において
人を雇うことは
非常に責任を持つことになる
だからこそ
人を想い
人を大切にする会社が
これからの時代に
生き残ることができ
愛される会社になると
信じてる
それではまた明日
デカデカと
朝刊に掲載されていたので
私もお伝えしています
所長 中洲 洋輔