本日世羅町は寒いですが
何とか晴れています
今朝もウォーキング＆ランニングを行い、
気持ちの良い朝でした
ウォーキング＆ランニングから帰宅すると
既に息子は学校へ行き
妻は職場へ出勤していて、
正月休みが家族全員終わったことを
実感した朝となりました
さて、私は午前中からゴソゴソと
銀行に行ったり、
顧問先へご挨拶へ行ったり
電話したりとしていますが
年末年始問わず
営業していた会社もありました
人が休んでいると休みたくなる
人が楽しているとついつい楽したがる
というのが人間だと思うんですが
会社によっては
常に稼働させて
常に商品を製造していて
本当に凄いなと感心しました
労務管理のポイントでいうと
常に動きのある会社ですと
①当番を決めたり（交代で休日を取得）
⇒労働日数と休日日数を同じにする
②時差出勤をしたり（出勤時刻をずらす）
⇒労働時間は同じで出勤時刻をずらし会社の稼働時間をキープする
③交代勤務制を導入する（日勤、準夜間勤務、深夜勤務）
⇒１日の時間帯を分割して１日中切れ目なく稼働させ、
１人当たりの労働時間は同じにする
等々の手段を駆使して
切れ目のない働き方を実施していきます
従業員数が複数いる場合は
上記のような対応も可能だけど
従業員数が少ない場合はどのようにすれば良いんだ～
と経営者の方からも質問を受けます
なので
その場合は
お話をじっくりお聞かせください
例えば
１日単位で教えてください
⇒生産量、客数、必要稼働時間
１ヶ月単位で教えてください
⇒目標生産量、予算、目標客数
等々
まずは１日及び１ヶ月の流れを聞いたうえで
人を雇うのか⇒すぐに入社しないので最終手段になります
業務の見直しを行うのか⇒機械的な問題なの
、やり方が元々まずい
配置を変えるのか⇒技能不足、経験不足、指導不足
シフト制を導入すべきか⇒常に同じ動きなのかピークタイムがあるのか
アドバイスをしていきながら
働かせ方を経営者と一緒に検討していきます
常に稼働させている現場は
従業員の働かせ方も売り上げに直結するため
経営上のポイントであると考えます
動きのある現場を
よりスムーズに
より意味のある働かせ方を実施するために
経営者と一緒に取り組んでいきますので
お話をじっくりお聞かせください
それでは
中洲社会保険労務士事務所
所長 中洲 洋輔
090-1351-0434