土曜日の午前中。ゆっくりされている方も多いでしょう。
今月は来週の土日(9日、10日)で仙台にボランティアに行くので、休めませんな!(^^)

ゼロからの事務所つくり(27)

事務所の事業計画。

何にしても計画がとにかく大切なのは、当たり前のこと。
目標が無ければ、「何も達成できない」わけで。

そもそも目標、計画を立ててもその通りに行かないんですから。。。
by夏休みの宿題

あ、でも旅行とかは別ですよ。ぶらり旅ってのもあります。

で、
開業間もなくでも、小さい事務所でも計画表は必須だと思います。

目標や計画がないと、「何となくこうなった」という状態ですね。

私は「活動計画」まで作成していますが、数字だけ作ってもダメだと勝手に考えています。

たまに本などで、「数字をつくればもう完成!」とかってありますし、この手の本もたくさん読みました。
(忘れてることも多いのですが・・・)

ある意味で当たっているんですが(と言うよりその通り)、それだけでは動けないことが多いのでは?

ですから、「いつまでに」、「どこに」、「なにを」、するか、までは決めたいですね。

「どのように」、「だれと一緒に」はその次でも良いでしょう。

計画書を作成するのが苦手な方もいると思いますが、その場合は大雑把でも何でもいいですから、数字を決めて活動予定表を作成することをオススメします。

エニアグラム的には、私は計画を立てるのが好きなタイプのようですが・・・。
(直感でバンバン動ける人にはいらないかもですね)

ちなみにこの1月・2月の活動予定は案件消化で手一杯になってしまい、メタメタな進行状況です。
3月辺りに思いっきりしわ寄せが来ます。(^^;

(数字抜きのサンプル)
$武蔵村山市 社労士 荒井のブログ-事務所計画


例えばこんな感じのものです。
自分でゼロから作成しましたが、構成としては、

①報酬(売上)
②損益
③資金計画
④戦略的活動別報酬内訳
⑤活動計画
⑥新規開拓ルート計画

このような内訳にしています。

これとは、別に3か年の計画書を作成していますが、これはA4、1枚もので全体の数字を見るものにしています。

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