動画はこちら。
こんにちは。
「お金が残る経営」の西田光弘です。
今日はちょっと遅くまで仕事をしておりまして。
今日は赤くないですね。
また室内から巻き物でお送りしております。
今日の「お金が残る経営101」は、お金が残る人は損益計算書の利益というものをよく理解している、というお話をしていきます。
損益計算書、よく分からないと言うか。
決算書、よく分からない。
財務諸表、よく分からないという人が大体97％ぐらいいるかと思うので、このお話をしていきます。
ビジネスをしていれば、商売をしていれば、粗利というのは知らない訳にはいかないので、知っていると思います。
ペットボトルがこう、100円で売っています。
それを30円、50円で仕入れます、100円で売ります、だから利益が50円です、とか70円です。
仕入れと粗利、みたいな。
これは誰でも知っていますよね。
でも。
でもですね、売り上げがあって、その後にいろいろ経費項目があるんですけれども、その中に実は利益というのが３つも４つもある、ということを知っている人というのはほとんどいないと。
知っていても、理解している人はもっといない、ということでお話していきます。
今ペットボトルでお話をしたんですけれども、このペットボトルを売って。
30円で仕入れて100円にしましょうか。
その差70円になるんですけどね、この70円の利益って、売り上げの損益計算書の中でどこに出てくるか、お判りでしょうか。
そしてその粗利、というのがすべての会社の費用を払う源泉になっているんですね。
源泉になっているこの70円のうち、お給料がいくら払われているか。
そしてその中に、まあペットボトルみたいなものだから、物流費が入っているな、とか、それから梱包もされているので。
ラップされていますね。
ラップの費用があるな、とか。
そしてそれを作っている人たちのいろんな人件費がかかっているな、とか、全部この70円の中に含まれているんですね。
そしてその後経費を引かれると、何か利益が出てきますね。
これは何利益というか、ご存知ですか。
今日はこのお話の中で言っていかないので、後でご自分で調べてみるとか、書き出しておいてください。
次回の動画の中で答えていきたいと思います。
そして、このペットボトルを売って儲けたお金の中が費用の源泉で、残ったこの利益以外に、そうそう、と言って、バイトしたお金が入ってきたりとか、バイトをしに行ったらこっちにで損しちゃった、とか、お金が加算されちゃったりするんですね。
ここにこういう利益があるんですね。
で、この利益と、今言った上の利益を足すと何とか利益というのがあるんですね。
ここの最初に出てきた利益と、バイトとかしてきた利益、これの関係が意味があるんですね。
これは本業の利益、そしてこっちは副業の利益、ということは、一人型経営、一人ビジネスでやっている方は、アットマークを上げていくというのが主眼ですので、ここのこのバイトとか副業とかで利益とか出してちゃいけないので、ここに何か数字があるっていうことは、何か余計なことをやっているっていうことだ、ぐらいが分かるといいと思います。
そしてこれを両方足すと、何とか利益というのが出てきて、そこから何かみかじめ料みたいな。
支払わなきゃいけないやくざみたいなのがいるんですけれど、それはもうそこに払うんですけれども、その払う前の利益というものがあります。
そして最終的に全部払うと残った利益があって、これを僕らはよく手残り利益、なんていう風に言っています。
さあ、今お話の中で一体全体利益、何個ありましたでしょうか。
この利益のことを、お金が残る人はよく理解しています。
で、自分は事業の中でどの利益をどうしなきゃいけないのか、というのが分かっているのでお金が残る訳です。
反対にお金が残らない人はこの利益の意味が分からないで「利益がね、う～ん」とかって言っているので。
ということは、理由が分からないので対策も打てないので、お金が残らないということになっていっております。
ですので、これをご覧になっているあなたも、先ほどお話しましたように今すぐこの何個もあった利益、はて、西田は何の利益を言っているんだろうな、ということで、調べてみることをお勧めします。
そうすれば今年、来年、よりお金が残りやすくなっていきますので是非やってみてください。
「お金が残る経営」の西田光弘がお送りいたしました。
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「お金を残す経営」の西田光弘でした。
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