こんにちは、西田光弘です。
今回はわれわれ小さな会社、小さな経営をしている僕らが、
強い会社になっていくにはどうしたらいいの、というところを、順番でお話をしています。
前回お話をしましたように、こういう経営理論みたいなのは、
そういうのを勉強している方はものすごくよく知っています。
でも、それを小さな会社に当てはめる、知っているをできるにするというのは、
これは逆にとても大変なことで、している方はほとんどいません。
僕はよく言っているのですけれども、「知っている」から「できる」へ、
そして「できる」から「儲かる」へ、という風に言っているのです。
その全体の概要というのはこうなります。 超簡単で、
超あほらしいぐらいシンプルで、「何だよ、本に書いてあるよ」ということです。
でも、「それ、できる？」と言われたら「どうでしょう」というところで。
もし、できていないところがあるのだとしたら、他のビデオでも言いましたけれども、
今弱い弱小校が強くなるも「強い」です。
今、強豪校がもっと強くなるというのも「強くなる」ですので、
今ご覧になっているあなたが今どんなステージかは僕は分からないのですけれども、
もっと強くなることはできますので、この２つを覚えておいてみてください。
１つ目は、負けている要因を取り除く、そして強い部分を発見して強化する。
そして、強い部分を強化した後は、ここです。 より強い物を発見するのです。
一番強い物を発見して、それをより強化するという、この４つのステップでやっていきます。
その４つのステップを強化する時に、何の観点で見ていくかと言うと、この４つです。
お金、経営戦略、業務、マーケティング。
何か聞いたことあるね、と。
でも、この経営戦略だけでも本屋さんのコーナーにいっぱい、
業務改善だけで本屋さんのコーナーはいっぱい、マーケティングだけでもいっぱい、
お金だけでもいっぱい。 これを全部覚える必要は、全くありません。
僕は一切の専門用語を使わずにそこにいるだけで、
そこを聞いているだけで実践してもらえれば、
ここに書いてあるような４つのことは全部手に入れていただける、
そんな風に作っていますので、どこか今弱い時点からもっと強くなるということ、
これは実はとても簡単なことなのだということを目指してみてはいかがでしょうか。
次のビデオではこことここ、もう少し詳しくお話していきますので、
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