こんにちは 西田です。
一人とは・・・についてです。
今日も比較的長いです。
発信過多ですね。
今日も8本
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僕は１人型経営がもう10年以上
スタッフさんがいたのが、2003年から4年間くらい。
なので、１人型の良さもスタッフがいる
「一見」した良さも実体験として知っています。
なので、今日のお話、いずれの人にも役に立つと思いますよ。
現在は究極的に一人でやっていますが
外部のなんらかの形で仕事をお手伝いをして頂いている方を
一人一人を昔ながらのスタッフさんとしてカウントすると
中々の中小企業並みに
いずれかの方にお仕事をお手伝いして頂いています。
自宅でもそんな話をしていたのですが
システムとしてのインフラへの感謝や
その向こうにいてくれるみなさんにめっちゃ感謝しています。
このビジネスのやり方絶対に取り入れた方がいいので
ちょっと頭に置いておくと後から活用する日が来ると思います。
毎日、ぼくは
・文字を書くか
・動画を撮って発信するか
・リアルセミナーの企画、上流工程を考えて現場に落とす
＝ セミナーでは前に立つ
この３つしかやっていません。
で、業務量は
中小企業の会社並みにはあるんじゃ無いかと思います。
で、そうすると
毎日毎日、本当に極端に一人なんですね。
朝、8時出勤（徒歩３分）12時昼食帰宅
午後13時出勤 18時帰宅
この繰り返しを一人でやっています。
僕が僕のことを評価することは差し控えますが、
一般的に
一人になれば、サボる。
進捗は遅れる
遅れても鼓舞してくれる人や
プレッシャーになる人がいない。
もしもダメダメでもレポートする人がいない
もしもダメでも競争心を活用する相手がいない。
そういう方に参考にして欲しい話をつらつらと書いています。
で
どうなるか？
ずるずると落ちて行きやすいんです。
だって、一人はそんなに強くあれません。
それは分かっていることなのですが・・・
でも、講座を受け
卒業、終了した人の一定割合の人が言う言葉は、
「自分なりにやってみます」です。
極論で言いますが
成果の上がらない人の典型ですね。
成果が上がる人は輪とか外部要因を上手に使います。
いつも、外部要因を
自分の管理項目に組み込んでしまうのですね。
でも、そういう「要因」を組み込み慣れていないと
人はずるずると落ちて行きやすい
そして怠惰に飲まれる
怠惰に飲まれないまでも
一番飲まれやすいもの、それは、、、
今までと同じ毎日。
そして、
夜、こう言います。
あぁ～今日一日何やっていたんだ！って。
この「日常の得体の知れない怠惰」に
飲まれてすぐに半年くらい経ってしまいます。
半年、今までお同じなら、次の半年も同じでしょうね。
外部要因が変わらない限り変われる理由が見つからない
一年変わらなければ蓋然性としてもう一年、そして、二年。
ほんと、一人は弱いんです。
事業は結果ですので、
そのプロセスで、
怠惰・日常に流されることにどれだけ対峙して
一人であることをしっかりがんばるように「努力した」なんて
お客さんは一円も払ってくれませんので。
お客さんが払ってくれるように
行動出来る「外部」「輪」が大事です。
それは別に力を借りているでも、
自分の力が試せなかったでも
能力が無かったという証明になるとか
そのどれでもありません。
ぼくらはお客さんに約束する成果を
なんらかの価値として提供してお金を頂く、増やす。
なんか、ケンカで相手が刀を持ってきたから
銃を持ってきた、
お、卑怯だぞ、
正々堂々と勝負しろ～みたいなのと
似たメンタリティの「自分でやる正々堂々」って
結局は？
怠惰で流されていて変われないので
新たなる価値をお客さんに提供出来ないので
ビジネス界において存在理由が無くなる方向に
雪崩のように滑り落ちていくんですよね。
で、笑えるのが
滑るときにさえ、
道具を使うのは武士道に反する！とか（笑）
死んじゃうよ。
でも、死ぬ寸前に、
駆け込み寺みたいなところに
なけなしのお金を振り絞って、来ました。
みたいな一発逆転の起業家がまた、一人生まれるわけです。
そういうのに暗に憧れているなら
それはそれでいいと思いますが、
そうならないうちに、地に足を付けてがんばりましょうよ、と。
もちろん僕も
外野とか輪（仲良しクラブ・お友達マーケティングが目的では無い）を
上手に活用していますので
それが、僕の〆切効果になって
がんばれています。
あなたの〆切を作ってくれる外部、ありますか？
にしだ拝
引用元：外野と外部の輪を活用する
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