凡人こそ、偉大を目指す。 | 西田光弘の一人ビジネス経営。

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こんにちは 西田です。

今日は「医大」についてです。

もとい・・・「偉大」great、です。

あなたがセミナーに出て、講師から「偉大になりたいですか?」
「偉大な人生を目指しますか?」と聞かれたとします。

少し、想像して味わってみてもらえますか?

偉大??

はい?

偉大ですか??

ほぉ~、ははぁ、、ふぅ~~ん。

いやぁ、偉大とか意味わかりませんが、、、

ってなりませんでしょうか?


僕ならなります。(笑)

なりますよね?

みんなそうだと思います。

事実、正統の成功ロジックセミナーではじめて

医大の、、、、偉大の話をしたときみなさんそうでしたし、
今もそうです。

なんと言っても「偉大」ですからね、語感からして・・・。


スモールビジネスの秘密


「偉大」って、たとえば、偉人伝みたいな、、子供が読んでいますが
載っているのはリンカーン、マザーテレサ、織田信長、、、、、、

が偉い、偉人、「偉大」・・・・・・脳は比較する、、

あれが「偉大」なら・・・なれるものではない

僕は「凡人の凡人による凡人のための成功法則」の「専門家」です。

だから言えますが

凡人であることと、「偉大な人生を目指しますか?」は
相矛盾しません、完全に同調します。親和性が高いです。

凡人こそ、偉大を目指す。
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あなたが凡人であるならあるほど、駿馬でなくて
悲しいかな、農耕馬(!失礼、僕は僕をそう思っているので)ならば

そう少なからず自覚しているなら、

凡人こそ、偉大を目指す。
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僕は、「偉大」を目指すことをお勧めし続けています。

セミナーは講座は、参加者の知りたいこと・解決したいことの
課題や問題に解、回答を提示するのが一つの役目ですが、

「偉大」が何に対する「解で、回答」なのでしょうか?

・「偉大」は「楽して儲ける」ことへの回答
・「偉大」はラットレースから抜け出る回答
・「偉大」は差別化に消耗しない回答
・「偉大」は利益を最大化する回答
・「偉大」はやりたくないことをやらない回答
・「偉大」はやりたいことだけをやる回答
・「偉大」は好きなことを追求の向こうにある回答
・「偉大」は毎日を楽にする回答
・「偉大」は不毛な毎日から抜け出る回答
・「偉大」は隣の芝生が青い症候群への回答
・「偉大」は自分の人生を有意義にする回答
・「偉大」はTIPSや戦術で解決できない問いへの回答


今、上記のどれかをすでに解決した人以外で
上記のようなことを一つでも二つでも願ったり、
思ったり、課題だったり、悩んでいるとしたら

「偉大」を目指すことこそを僕は回答として提示します。
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「偉大」に対して

2つの回答を書いておきたいと思います。

◆「偉大なモノを築くには凡庸なモノを築くよりも
  難しいこととは私は考えていない」

◆「「偉大」さへの道を歩む方が犠牲が少なく、おそらくは仕事の量も少ない」

ビジョナリー・カンパニー2/ジム・コリンズ著 より

また、こうもいっています。

「偉大な企業を築くには大企業にする必要はない」


「規模を追求する必要」がなく、
「凡庸なモノを築くよりも仕事が少ない」としたら

一人ビジネス経営の僕らが、「偉大」をめざしたらどうだろう?

僕は、ずっと「偉大」を目指し続けているし、
今も目指しています。

が、

今も「偉大」でもないし
明日も「偉大」ではないです。

農耕馬はそれを厳粛に受け止めて駿馬にはなれないので
農耕馬として「偉大」を目指しているとやるべきことが
たくさんたくさんあります。

人生に、ビジネスに、商売に飽きている場合では無くなります。


だから、「偉大」を目指さない人生・起業家人生よりも
よりよい人生を得てきていると思えます。

それでも、まだ、「偉大」にはなれない毎日をまた
厳然と受け入れて、歩むんですね、にこっと笑って。

一人ビジネス経営だからこそ、

もっとも「偉大」などという単語とほど遠い僕らだからこそ、

「偉大」という「月を目指す戦略」が
僕らのビジネスのステージを引き上げずにはいられないのです。
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数年はがんばって「食うや食わず」⇒「食えるところまで来た」
ならば、そのままならば凡庸な10年が過ぎ去っていきます。

「偉大」をめざすことが

モーセの海が割れた(見たこと無いけど)みたいに視界が開けます。


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