[こんにちは 西田です。
※講師になるを8/15で売り止めにします。(最下部参照)
今日は「起業5年生」のためのもっと楽して経営する3+1を
整理してお話ししますね。もちろんお金のこととつながっています。
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・ダイヤモンドマトリックス
・kazeoke
・お金の地図です。
+ ・ダイヤモンドマトリックス転送用
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アラファ(起業5年生)までは、
がんばることで、今の位置に来た、
今のスタイルを築き上げてきました。
起業前の方、起業直後へのアドヴァイスは必ず
・楽するな
・もっと働け、死ぬほど働け、死なないから、、
でした。
だから
楽しようと思わずに、
七楽の教え
= 楽すれば楽が邪魔して楽ならず
楽せぬ楽がはるか楽楽
をずっと言ってきました。
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アラファ(起業5年生)はもっと楽しないといけません。
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楽しないでがんばって、ここまで来たのですから、
もっと楽して、もっと効率的に稼ぐ「権利」があると思うんです。
(さぼる、働かない、ということではありません。)
僕は80/20(80:20の法則)が大好きですが、
80/20はまさに楽して効率よく稼ぐ儲けるの基本。
あなたがご自分のビジネスに取り組む中で
もっと楽ができるようになるための
「考え方」が
【ダイヤモンドマトリックス】です。
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ブルーオーシャンに行く ダイヤモンドマトリックス
⇒ http://bit.ly/ohpr71
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その「考え方」を現場でやってみなくても
机上でかなりの推論とシミュレーションができてしまうのが
【kazeokeシート】です。
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「戦略透け透け kazeokeシート」はこちらから。
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○シート本体
⇒ http://bit.ly/ns47ks
(A3/A4で印刷可)
○kazeokeの回し方(取説にあたります。)
⇒ http://bit.ly/nXwcFp
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最後に、地図無しでもジャングル探検はできますが、
楽に目的にたどり着けるのに必要なのが「地図」
起業家、それもアラファ(起業5年生)に必要なのが
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「起業5年生 1人ビジネス お金の地図」撮り下ろしです
⇒ http://bit.ly/oJtI9W
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そして、「大きくしようと思った当時」発想がなかったために
今大きくしてしまった組織経営をしている人にもっと楽に
なって欲しいなぁと人ごとながら思うのが
【ダイヤモンドマトリックス転送用】
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「ダウンサイズした方が幸せ(かも知れない)組織社長」
のためのもっと楽して経営するダイヤモンドマトリックス
⇒ http://bit.ly/pk8AOH
(転送専用)
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もちろん、仕事はするし、働くし、きっと言わなくても
かなり長時間働いてしまうのだと思いますが、
その中で、「もっと楽する」それが僕が発信したい
本質的な「もっと楽する」です。
ちょっと上記を整理すると
ダイヤモンドマトリックス=成長戦略
kazeoke=経営戦略
お金の地図 = 会計戦略
【成長戦略+経営戦略+会計戦略】
これが、もっと楽するの「解」です。
ちなみに、
上記は、僕の独断と偏見ではなく、
「一人合宿」を載せたり、振り子を載せたり、講師になるを載せたり
フッターや署名にリンクを載せたりして、
皆さんの
クリックの「総意」でした。
【成長戦略+経営戦略+会計戦略】
が「ちゃんと考える考えたいこと」のようですね。
色々発信してきたいと思います。
そうそう、
kazeokeが、3.3にバージョンアップしました。
今までのバージョンよりもさらに現場感を取り入れました。
⇒ http://bit.ly/ns47ks
(本体右下にバージョン管理)
にしだ拝
追伸:アラファ(起業5年生)のちゃんと考えないとへの
本質的な解決策ではない教材は売り止めていこうと思います。
まずはこちら
「講師になる」メールサポート付きは最後にしていきます。
⇒ http://bit.ly/q26cia
〆切 8月15日までとしますので良かったらどうぞ。
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ダウンサイズした方が幸せ(かも知れない)組織社長へのおせっかい
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今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、対象となるお客さまを一分野追加しました。
「ダウンサイズした方が幸せ(かも知れない)組織社長」です。
少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。(かなりマジメ・大マジメ)
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【「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、
組織社長・拡大社長…」無料面談&スカイプコンサルティング】
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なんでか?
僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が
「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という選択肢があったからこそ
選択して「一人型(+外注積極活用)」で多大な「快」と「高効率」な結果
=年収とか収入とか、付加価値とか、自分時間とかを手にしている人がいます。
選択している、ここが大事です。
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」
な 起業家さんたちはそれが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。
でも僕からすれば、それは価値観の刷り込みや編集の観点からみて
無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。
一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断自分の快にどれだけ正直に行くか?
快からビジネスが組み立てられるか快を捨てていく、より快にしていく方法があることなどなど
を鑑みれば、ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと
、、やはり
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」
と言いたいのです。
大きな大きなお世話なんですけどね(笑)
というのも、僕が言っても聞く耳を持つわけがありません。
なぜなら、組織社長・拡大社長からみればそもそも一人ビジネスでずっと何年もやっているなんて、
「経営としては伸せなかったダサイヤツ」なんわけですから(笑)
だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたにあなたのそばの、
仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」をして頂ければ、と思っています。
まずは これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば色々感じて頂けると思います。
転送して頂ければ幸いです。
⇒ http://bit.ly/pk8AOH
(転送専用) ← 今すぐ
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