こんにちは 西田です。新シリーズがちょっと頭の中の企画が ＝整理できていない リリーフ的コンテンツを投入！（笑）です。 「お金」です。 お金の「ちゃんと」です。 「１人ビジネスお金の地図」撮り下ろしです 「このままでいいのかな、、、、、」
ですが、正直、それを自分事として役に立てられますか？ 「１人ビジネスお金の地図」撮り下ろしです 動画で語っていないことで役に立てられないよなぁと思うことの ▼ こんな書名を見たことがないでしょうか 「社長のための決算書の読み方」 ここに最大の間違い、問題、 １０秒ほど考えてみてもらえますか？
経過 ピピピピピピピピピピピピピピピピピピピピピピピピ はい。 ～読み方 は たとえば 地図の読み方、 などなど、 すべて、そこにあるものをあとから読み取ることが目的です。 それが最大に間違っています。 経営は作るものですから 地図なら地図の書き方 が、作り手側です。 自分の会社なのに「読もう」とする、
そこはぼくは専門家ではないからNO.1になれないものは扱わない、 起業5年生のためのお金に特化すると、かなり、よそでは扱えず 順々に行きますのでお待ちくださいませ。 まずは動画をみておいてくださいね。 これですね。「起業5年生・１人ビジネスお金の地図」 にしだ拝 追伸：昨日まで振り子の無料登録をしてくれた方向けに 興味があればこちらから ■潜在意識のパラダイムシフト：振り子理論（18分無料） から無料音声をDLして聞いてみて下さい。 追伸２： 新シリーズ、「ちゃんと」の統合バージョンを
今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、対象となるお客さまを一分野追加しました。 「ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長」です。 少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。（かなりマジメ・大マジメ） ＋━----------------------------------------------------━＋ なんでか？ 僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が 「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という選択肢があったからこそ 選択して「一人型（＋外注積極活用）」で多大な「快」と「高効率」な結果 ＝年収とか収入とか、付加価値とか、自分時間とかを手にしている人がいます。 選択している、ここが大事です。 「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」 な 起業家さんたちはそれが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。
無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。 一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断自分の快にどれだけ正直に行くか？ を鑑みれば、ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと 、、やはり
と言いたいのです。 大きな大きなお世話なんですけどね（笑） というのも、僕が言っても聞く耳を持つわけがありません。
だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたにあなたのそばの、 仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」をして頂ければ、と思っています。 まずは これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば色々感じて頂けると思います。 転送して頂ければ幸いです。
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