| こんにちは 西田です。「ちゃんこのしっかり」が暗号です。 また、新しい方向性について、 あなたは、ちゃんこのしっかり、ですかね？（笑） さて いくつか前に予告した、 多くのかたの「●●●●」にきっちり答えたい裾野の広いもの。 「●●●●」は「ちゃんと」です。 家族を少なくても路頭に迷わすことだけは無くなった、という
先に ttp://www.wakuwakuwork.com/ を かなり情報アップしてあります。 明日は、五つ星経営者 についてお話ししますね。
追伸：毎日毎日振り子音声の登録が増え続けています。 ある場合は、 ・どうして？ コメント欄で教えて下さい！
追伸２：
最近 ダイヤモンドマトリックスも「転送」のクリックが伸びています。 ☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 今回の経営戦略へのビジネス変更を期に、対象となるお客さまを一分野追加しました。 「ダウンサイズした方が幸せ（かも知れない）組織社長」です。 少し落ち着いたらこんなことをしたいとも思っています。（かなりマジメ・大マジメ） ＋━----------------------------------------------------━＋ なんでか？
僕の廻りで、おつきあいをしている人には少なくない人が 「一人型で行く」「組織を大きくするだけではない」という選択肢があったからこそ 選択して「一人型（＋外注積極活用）」で多大な「快」と「高効率」な結果 ＝年収とか収入とか、付加価値とか、自分時間とかを手にしている人がいます。
選択している、ここが大事です。
「大きなお世話かも知れないけど立ち止まってみませんか、組織社長・拡大社長…」 な 起業家さんたちはそれが好きかも知れませんし、自分で選んだ、ときっと言うでしょう。
無選択の選択だったはずだと言わざるを得ません。
一人ビジネス経営のスタイルや付加価値による経営判断自分の快にどれだけ正直に行くか？ を鑑みれば、ある刷り込みで経営しているのだろうなぁと
、、やはり
と言いたいのです。
大きな大きなお世話なんですけどね（笑）
というのも、僕が言っても聞く耳を持つわけがありません。
だから、一人ビジネス経営の快を知っているあなたにあなたのそばの、 仲間の経営者に「ちょっとおせっかい」をして頂ければ、と思っています。
まずは これ、ダイヤモンドマトリックスを見てもらえれば色々感じて頂けると思います。 転送して頂ければ幸いです。
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