不況について。 | 西田光弘の一人ビジネス経営。

西田光弘の一人ビジネス経営。

「一人ビジネスとビジネスモデル」のすべて。仕組み作り・仕組み化・数値化・数字・論理的思考をもっと活用してマーケティング・集客・ビジネスモデル・新規対策・既存対策など本気でビジネスを伸ばすことに取り組む人へ実践的情報をお伝えします。

こんにちは 西田です。


前にも書きましたが不況について。


不況とは好況ではないこと。


お金がないこととか豊でないことと同意ではありません。


好況とは?の定義次第ですが、


中国が2桁成長してきて今年7とか8とか9とか言われています。

それに比べたら5%は好況か?不況は4%は?


日本の成長率


★本当にやりたいことをビジネス・商賣にしよう by 西田光弘@一人ビジネス経営-日本 成長率



1991年から2008年までは1%水準。


数字の上から、もう好況はあり得ないんですね。


なので、


「不況だ」という見方、スタート地点がずれているんですね。


不況だ、不況だ、というのは好況が前提にあるから

そうでない状態を「にあらず」と言って拡大視してしまいます。


成長率1%が普通、なのだから「普通」なんです。


好況になったら、「普通にあらず」なんです。


スモールビジネスの秘密


そして、不況時の戦略は、


真の意味の


「よそさんができなくて、うちができること」


かつ


「すぐにキャッチアップされないこと」


です。


ニーズ調査をして何かを売っていると、すぐにキャッチアップされて


「うちだけができていたのに、いつのまにかよそもできている・・・・・・」


→ 差別化、つねにリサーチしてニーズのあるところにモノを作って

そして、その差別化した余剰価値は価格競争というカタチで

お客さんが収奪します。



今は、「不況」という状態が常態で普通だと身にし染ませることです。