TOYOTA Way HONDA Way、HP Way P&G Way
自社の道・コア・核 揺らがない「なにか」剥いて剥いて剥ききって、もうそれ以上剥けない
でもそれ以上はなくならないコア。
それを事業の中心に据えてやる、「さんはい」で決まるものではなく
三歩進んで二歩下がり、決めて決まって、また決まる、
いつしか、コアに到達した時、また、決める、の部分がなくなり
それ、以外ない、というコアにたどりつく。
そこまでたどり着くと、何を決めるにも、「それ」に基づいて判断すればいい。
ただ、「それ」はそれだけ重要な価値観なので、何十ものカモフラージュで
あたかも自分の価値観のようなフリをしているけれど、たいていは誰かの価値観のはず。
コア、自分自身「それ」。
大きな企業じゃないから関係ないよ、
一人ビジネスは行動力だけあれば、稼げるよ、
個人事業はそういうややこしいことはしないで、できることを売ればいいんだよ
ぜんぶ、正しい、ですが
いつか、そうではなくなり、「コア」のない自分に嘆息するんです。
正統の成功ロジックセミナーで見つけていきます。そして、構築されたビジネスモデルなら‥。
