批判も非難も・・・批判分析対応システム | 西田光弘の一人ビジネス経営。

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こんにちは 西田です。


昨日に続き、【批判分析対応システム】です。


みんなが、批判をしなくて、ホメルのが上手なコミュニティは

批判力の高いレベルにある仲間でないと、


居心地は良いけど×。


かと言って「ぜひ批判もしてください」なんてのは自然な

批判が出てこない。


スモールビジネスの秘密


力のある人は、自分から「批判家」になってくれる。

その時は意外と聞けるモノ = この人は力のある人


= 自分のために批判してくれている ⇒ 改善しようドキドキ


となりますよね。


これをどんな人にもあてはめる。


つまり、頭の中で「対応」する。


この人はまず、「そのこと」について力があるのか?目


イチローのことを


居酒屋で飲んだくれが、批判していたら?叫び

もしも、(ありえないけど)王貞治がメディアに活字になるレベルで批判してたらはてなマーク


たとえば大会社の社長でも「野球」について非難してる場合と、

イチローのメディアでの在り方を非難している場合とは違う。


「そのこと」と「その人」の力を測る。そうすれば、「?」を「考えよう」とする。


で、飲んだくれレベルのも王さんのも「ニコ」と笑いつつ考える。


今日「その人に」何かあったのかな?(できごと、感情)とか


価値観がどう違うんだろ?とか


状況の情報が少ないんじゃないかな?とか


思い描いている理想像とか知らないんだよな、とか


考えれば


「その人」の「批判」のスタート地点が見えてくる。


いかがでしょう。


やってみると良いと思うけど、、、、。


システムは自分で整理して理解したけど

まだまだ心の中の「非難君」は大騒ぎです(笑)ドクロ


反応しちゃいますよね。^^


で、できればだけど 居心地のよい、みんなが批判しない仲間もありつつ

建設的も感情的も交えて批判される環境をもっておくと成長する・・・らしい。


痛いけどね(笑)グッド!