ところで成功って。 | 西田光弘の一人ビジネス経営。

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「一人ビジネスとビジネスモデル」のすべて。仕組み作り・仕組み化・数値化・数字・論理的思考をもっと活用してマーケティング・集客・ビジネスモデル・新規対策・既存対策など本気でビジネスを伸ばすことに取り組む人へ実践的情報をお伝えします。

僕は、、、基本 歩みがカメなんです。


じっくり、コツコツ。

好きでないことばに


「今はスピード時代だから」


スピード時代だから早くやる、


なら、誰かがもっと早くやれば「スピード競争」なだけ。


ようするに成功ってなんだ、って話なわけです。


お金を稼ぐだけなら。


プレジデントを読めばいい。


そうすれば2000万円稼げるし

僕の本でも1000万円は稼げるでしょう、やれば。


スモールビジネスの秘密


以前アントレのセミナーで講演をしたことがあるのですが

基本FCなわけです。色々FC見ました。


起業の前の前に勤めていた会社もFC本部やっていました。

掃除のフランチャイズです。


今、自分のビジネスでFCを作っていますが

その側にいるとしても、FCを利用する側の人に思うことは


儲けるためにFCを選択肢として頭を使わず、独立の仕方を選ぶなら

それなら勤めていた方がいいわけです。


基本、そんなのは本部の手足になるだけでしょう?と。

高性能な上納金回収システムなわけで。


だから、今回のFCはロイヤリティなし、、

で、宣伝がしたい訳ではなくて、(それた^^)


話を戻すと、、、


成功って、結局は「自分にしかできないことに自分を投じて何かを成し遂げた時」

なんでしょうね、と+レイヤーの問題も。


例えばそれが「インターネットマーケッター」とか

恥ずかしくなる肩書きの人がいますが


それって、別にその戦略コンサルタントとか戦術を実践指導するのって

誰か他の人でもできる訳ですよね。


まぁ、そんなことです。


だから政治家とか、「で、首相になる気は?」とか聞きたくなる訳です。


その一過程として、誰かの何かの下で学んだり、活用したり

盗んだりはいいけど、ただ、金のために、ずっと

誰でもいいような、ビジネスをするのって、ね~、


せっかく、なんやかんや大変な思いするわけじゃないですか?


また、たとえですが、、、中小企業診断士とか

「自分独自のコンサルティング」とかいっても

それって、中小企業診断士とかいうどこか誰かが

やっているビジネスなわけですよね~。


なんというかこだわりのレイヤーの問題ですね。


枝葉のレイヤーでこだわりを発揮しても・・・・・・。


それずっと続けるなら、サラリーマンでもいいんじゃないかな、とか

思ったりする訳です。



何回も書くネタではないので、しつこく書いておくと

一過程と認識して「ある傘の下」で知の集積とか経験の集積はいいと思う。



FCシステムとやくざの上納金の違い。


・やくざの上納金は、のし上がっていって、元締めになれる可能性もある

 = トップ・レイヤー


・FCシステムのロイヤリティ・・・・・・そんなことはアリエナイ

 それなのに、FCに何店も加盟して「金儲け」が目的の人もいる。


まぁ、それもその人の成功ならいいんですが。。


そういうレイヤーへのこだわりの無い人/もしくは

そのレイヤーへのこだわりへの憧れの無い人は

「一人ビジネス型経営」での僕の情報発信の対象じゃないんだなって。



最後に


「一人ビジネス型経営」では、


マーケティングがどうしたとか戦略がどうしたとか、

ましてや戦術・スキル、しかも断片と断片のつぎはぎならなおさら

どうぞ、よそで学んでください、って昔からずっといっています。


何年かかけてこだわりのレイヤーをあげていき

自分がトップ・レイヤーで生きるところを作る・見つける・生み出すか?


ということが成功かな、と思っています。


すんません、めっちゃ語りたくなったんで&僕の備忘録でもあります。



こんなこと言っているから、「女子」はまぁ、寄りつかないわけですよね。

もしくは読んでも離脱、ですね。(苦笑)