【その11】商賣を楽しむ | 西田光弘の一人ビジネス経営。

西田光弘の一人ビジネス経営。

「一人ビジネスとビジネスモデル」のすべて。仕組み作り・仕組み化・数値化・数字・論理的思考をもっと活用してマーケティング・集客・ビジネスモデル・新規対策・既存対策など本気でビジネスを伸ばすことに取り組む人へ実践的情報をお伝えします。


そんな「マスターマインド」って続けていると‥


「あ~、本当に良かったなぁ」、って思えますよ。


余談ですが誰かがイベントやっていると言えば、みんなで押し寄せる。(笑)

これが思いのほか、楽しい。

だれかがテレビに出たとか

雑誌に出たとか言えば、みんなで

「見た?」「録画した?」「買った?」とかって

些細なことなんですが、「楽しい」んです。



スモールビジネスの秘密


また、この会によって事業の発展を

ベンチャー型・大きなビジネスをしたいと言う人が押し出され、


より、「一人ビジネス型経営」に

特化した会になっていくという運営手法も確立されました。


これ、すごい重要なんです。


やはり、事業の背の高さ、目指している者が違うと、「抱える問題」が違うので


「お互いにアドバイスできないし」

「してもらっても、たいてい、ピントはずれ」だし

「なんか違うよな」って 


波動が 楽しくない 空気を生みます


誰が悪いのではなく 「背の高さが違う」んです。


それを、


「排除」とか「追い出す」とか

「自分で意見を振り分ける」ってけっこうエネルギーがいります。


でも、始めから「背の高さ」が一緒、目指しているスタイルも近似値なので


波動があうから楽しい空気を生みます。



結果として「思考のバイブレーション」、なのですから、

より周波数があっていることが望ましい。


つまり、事業規模などがより近接している方が

「思考のバイブレーション」は起こりやすいそう考えています。


三つ目に続く‥