・学術職とMSL職の違いについて、どちらも医療現場（ 医療従事者）からの質問回答や、最新情報の 提供を行う職だと考えていますが、MSL職の方が情報提供のみではなく、より深いところまで関与できる（こちらから治療体系等の 提案ができる）という印象ですが正しいか？
→ 仰る通りかと思いますが、学術職とMSL職では職における目的 とゴールが異なるかと思います。以下、私見ですので、 ご参考までに。学術職は、MRでは答えきれない先生からの質問に 的確に答え、適切な学術情報を届けることで製品の価値最大化につ なげることが使命かと思っています。一方で、MSL職は、学術情報のディスカッションも職務としての一面はあるものの、 製品の臨床研究につながるようなインサイトやアンメットメディカ ルニーズを収集することに重きを置いております。例えば、○○ という製品に関して、◇◇というデータはあるが、△△というデー タがないので研究開発をしてほしいというような要望を聴取するこ とになります。要は、データ創出につながるような案を抽出したり することが職のメインです。 この研究開発につながる案を聴取するには、高度な学術知識が必要になると考えております。○○という製品で行われている自社・ 他社の製品開発タイムライン を把握したうえで、疾患に対する知識を持ち合わせ、疾患と製品の アンメットニーズは何かを探るためのディスカッションを行います 。長々と記載しましたが、 各社状況が異なるとは思いますので確認が 必要ですが、私の知る範囲では、 上記がMSL職のメイン職務となります。
・学術は営業寄り MSLはサイエンスベースという認識でよいか？
→おっしゃる通りと思います。 学術職は営業本部内の部署に所属し ているケースが多いと聞きますが、 MSLはメディカルアフェアーズという別部署の所属です。つまり 、MSLは、営業とは一線を画した部署ということで、言われてお ります。
・MSL職の中から見た、 製薬の他職種との一番の違いは何か？
→他の職種との違いということですが、 あくまでもフィールドに出て医師との面会活動を行う他の職種との違いということで、 記載します。また、以下完全に私見ですので、ご参考までに。 臨床開発との違いは、開発は治験を推進して、症例の登録をいち早 く終わらせることがメインです。（開発コストは１月でも違うと莫 大に違うらしいです。）営業との違いは、上記になります。 マーケティングとの違いは、マーケは営業本部内の所属で、主に営業の戦略を考える部署になるかと思います。自社や競合品の分析にはじまり、セールスの戦略を立案する部署と認識しています。