活性化を成果に変換＝活成果と勝手に名付けてみました。
組織において、活性化施策を多数打っているのですが、
何故大事なのか？
それを自分なりに解剖してみようかと。
活性化って一般的に「盛り上げ」とかと同義に捉えられがちだけど、
もう少しディープなところに意味があると思う。
結論から言うと、
伝えたいメッセージをより浸透させるため
結果、そのメッセージが求める方向に人を動かすため
※ないし動かす原動力を生むため．．．が正しいかな
というのが持論．．．
で、活成果とは何か？？？
と考えると、
そのメッセージが組織成果（目標）と直結していること
だと思ってます。
要は、活性化施策の実施によって、
皆が大きな組織成果に向けて動く原動力になり、
結果、大きな成果に繋がることがポイント。
うちのグループは各所色々なことに取り組んでおり、
参考になる組織も多数ありますわ。
勉強になるのは特にCyberZとか。
戦友の山内先生はそういうのほんと得意だと思う．．．
※もはや最近のキャンペーンはespanol過ぎて？？．．．w
ま、ここまでは当たり前の話っちゃ当たり前なんだけど．．．
一番大事なことは、
皆が乗ってくれるかどうか．．．
ないし「シラケ」を、
生まないかどうか．．．
そこが全てといっても過言じゃない。
そこ、こそが腕の見せ所だったりするんだろうなー、
と想うのです。
設計者、実行者のエゴで終わらないために、
大事だと思うポイントを記載しておきます。
前提、自身もウルトラスーパー模索中で、
失敗を繰り返す中での反省も踏まえた⬆で．．．
０．やるなら本気でやる
宴会の芸も一緒だけど、恥ずかしさが影響した
中途半端なコントほど面白くないものはない。
１．全員の共感を得に行かない
性悪説で考えると全員の共感は絶対に得られないはず。
そして皆の共感を得にいくと、エッジがなくなる。
マジョリティ（過半数）の共感が得られればいいのである。
エッジは立ち過ぎても、マイノリティにしかささらんから、
そこのバランスが大事。
２．時流を活かす
世の中のトレンドをうまく取り込むこと。
今だったらなんだろうねー．．．
福士蒼汰とか？？（いや、使い辛いわw）
３．さくらを事前に仕込む（笑）
若手とか幹部関係無しに、影響力のありそうな人は、
事前におさえる。
ないし、
コンテンツとして巻き込む（笑）
いろんなおエラいさん巻き込み過ぎて怒られるすれすれ．．．
４．フリークエンシー（頻度）、これ大事
浸透って、広告と一緒で結局は伝えた回数だと思っているので、
直接、SNSで連呼し続ける（当事者が．．．）
まあ、自分とかはアホだし、羞恥心無いタイプなので、
振り切って言い続ける、ないしお偉いさん巻き込んで
言わせるとか色々やります（笑）
５．SNS映えするクリエティブであること
多分Facebook, Twitter, 7gogo（社内限定だけど）で
バイラルするモノはそれぞれ分かれると思うけど、
Facebookと7gogoをベンチマークに設計。
※ちょっと7gogoはCA限定だと思うので参考にならないかも
そのためには、
----------------------------------------------------
キャッチー（覚えやすいか？言い易いか？）
意外性（あの人があんなことを．．．とか）
完成度の高さ（写真の出来映えなど）
----------------------------------------------------
とかが超大事だと思っています。
これも全て、クリエティブの範疇なので、
クリエティブは超大事だと思っています。
６．運用！！
結局、WEBサービスやリスティング広告と一緒で、
PDCAが命であり、一回やって完結しないのである。
やってみて、反応みて、考え直す、
そしてまたやってみて．．．
失敗してもいちいち落ち込まないこと
（落ち込むけど．．．（笑））
結局のところ運用力をじょじょい高めていくことがキモなんでしょう．．．
最後に．．．
７．遊ぶこと（自らが楽しむこと）
エンターテインメントの一貫として考えているので、
自分が遊ばない、ないし楽しまないと
結局固くなるし、オーディエンスが盛り上がりきらないと
思っています。
怒られるすれすれまでたくらんで、
チャレンジすることをオススメします（笑）
楽しいは考え過ぎてもダメ、
最近は、
全体、プランナー向け、クリエイター向け、エンジニア向け
と様々な組織施策を実行していますが、
※各種あした会議とかで決めまったこと
都度都度「活成果」視点で＋αを盛り込んで、
試して、反省して、また試してというサイクルを
当事者達がやりはじめているので、
一年後にはもっともっと高いレベルで
皆で実行出来ているんだろーなー
と勝手に妄想しております
くどくど言いますが、
全ては大きな成果を
皆で楽しく出すために。
ということで、
最近のフォトブロコーナー
アントキノ慎也さん
組織において、活性化施策を多数打っているのですが、
何故大事なのか？
それを自分なりに解剖してみようかと。
活性化って一般的に「盛り上げ」とかと同義に捉えられがちだけど、
もう少しディープなところに意味があると思う。
結論から言うと、
伝えたいメッセージをより浸透させるため
結果、そのメッセージが求める方向に人を動かすため
※ないし動かす原動力を生むため．．．が正しいかな
というのが持論．．．
で、活成果とは何か？？？
と考えると、
そのメッセージが組織成果（目標）と直結していること
だと思ってます。
要は、活性化施策の実施によって、
皆が大きな組織成果に向けて動く原動力になり、
結果、大きな成果に繋がることがポイント。
うちのグループは各所色々なことに取り組んでおり、
参考になる組織も多数ありますわ。
勉強になるのは特にCyberZとか。
戦友の山内先生はそういうのほんと得意だと思う．．．
※もはや最近のキャンペーンはespanol過ぎて？？．．．w
ま、ここまでは当たり前の話っちゃ当たり前なんだけど．．．
一番大事なことは、
皆が乗ってくれるかどうか．．．
ないし「シラケ」を、
生まないかどうか．．．
そこが全てといっても過言じゃない。
そこ、こそが腕の見せ所だったりするんだろうなー、
と想うのです。
設計者、実行者のエゴで終わらないために、
大事だと思うポイントを記載しておきます。
前提、自身もウルトラスーパー模索中で、
失敗を繰り返す中での反省も踏まえた⬆で．．．
０．やるなら本気でやる
宴会の芸も一緒だけど、恥ずかしさが影響した
中途半端なコントほど面白くないものはない。
１．全員の共感を得に行かない
性悪説で考えると全員の共感は絶対に得られないはず。
そして皆の共感を得にいくと、エッジがなくなる。
マジョリティ（過半数）の共感が得られればいいのである。
エッジは立ち過ぎても、マイノリティにしかささらんから、
そこのバランスが大事。
２．時流を活かす
世の中のトレンドをうまく取り込むこと。
今だったらなんだろうねー．．．
福士蒼汰とか？？（いや、使い辛いわw）
３．さくらを事前に仕込む（笑）
若手とか幹部関係無しに、影響力のありそうな人は、
事前におさえる。
ないし、
コンテンツとして巻き込む（笑）
いろんなおエラいさん巻き込み過ぎて怒られるすれすれ．．．
４．フリークエンシー（頻度）、これ大事
浸透って、広告と一緒で結局は伝えた回数だと思っているので、
直接、SNSで連呼し続ける（当事者が．．．）
まあ、自分とかはアホだし、羞恥心無いタイプなので、
振り切って言い続ける、ないしお偉いさん巻き込んで
言わせるとか色々やります（笑）
５．SNS映えするクリエティブであること
多分Facebook, Twitter, 7gogo（社内限定だけど）で
バイラルするモノはそれぞれ分かれると思うけど、
Facebookと7gogoをベンチマークに設計。
※ちょっと7gogoはCA限定だと思うので参考にならないかも
そのためには、
----------------------------------------------------
キャッチー（覚えやすいか？言い易いか？）
意外性（あの人があんなことを．．．とか）
完成度の高さ（写真の出来映えなど）
----------------------------------------------------
とかが超大事だと思っています。
これも全て、クリエティブの範疇なので、
クリエティブは超大事だと思っています。
６．運用！！
結局、WEBサービスやリスティング広告と一緒で、
PDCAが命であり、一回やって完結しないのである。
やってみて、反応みて、考え直す、
そしてまたやってみて．．．
失敗してもいちいち落ち込まないこと
（落ち込むけど．．．（笑））
結局のところ運用力をじょじょい高めていくことがキモなんでしょう．．．
最後に．．．
７．遊ぶこと（自らが楽しむこと）
エンターテインメントの一貫として考えているので、
自分が遊ばない、ないし楽しまないと
結局固くなるし、オーディエンスが盛り上がりきらないと
思っています。
怒られるすれすれまでたくらんで、
チャレンジすることをオススメします（笑）
楽しいは考え過ぎてもダメ、
時には感じたままにも大事。
最近は、
全体、プランナー向け、クリエイター向け、エンジニア向け
と様々な組織施策を実行していますが、
※各種あした会議とかで決めまったこと
都度都度「活成果」視点で＋αを盛り込んで、
試して、反省して、また試してというサイクルを
当事者達がやりはじめているので、
一年後にはもっともっと高いレベルで
皆で実行出来ているんだろーなー
と勝手に妄想しております
くどくど言いますが、
全ては大きな成果を
皆で楽しく出すために。
ということで、
最近のフォトブロコーナー
月初会でギネスバズーカ
（グレンジ木下社長）
今日はこんな感じで(^^)
プランナー統一試験
今日はこんな感じで(^^)
Ciao