最近上司の日高と話をする中で度々、

「ゴールイメージ」を全員にいかに持たせるか?

的な内容が会話の中に出てきます。

ゴールイメージは、

①いつまでに
②何を
③具体的に
④成し遂げるのか?

また成し遂げた時の具体的なイメージ(理想状態)を指すと思うのですが、

日々企画を行っていたり、
日々デザイン制作を行っていたり、
日々プログラムを書いていたりする中で、

忙殺されればされるほど、

何をどの程度?何のために?またいつまでに?が
抜けがちになる気がします。

マネジメント側はそれをどうやって
日々現場にアラートし続けるのか?を
工夫していかねばなりません。

①毎朝の朝会で直接言う
②大きく張り出す
③日報の定型文として載せる
④ブログを書く
⑤机に張り出す
⑥移動式ホワイトボードに書く
⑦携帯の待ち受けにする (これはマニアック)

などなど。

また、大事だなと思う事は、

ただゴールイメージを持たせるだけでなく、
何故それが大事なのか?
もセットで伝えられるとなおよいのだろうと思います。

なぜならやっていることにハラオチしている方が、

120%頑張れるから。

欲を言えば、提示するゴールが
具体的であり、キャッチーで、
全員が賛同出来るモノであれば、より良いですよね。

初歩的なことですが、大事な基礎。
基礎を改めて意識しつつ、させたいと思います。