本日の元ボスのブログ記事

非常に参考になります。

新卒の目標設定のみならず、

メンバーの目標設定をする全ての人に共通して言えることですが、

①組織目標に対して
※ここの設定がそもそもの自分にとってキモです

②その人だからこそ出来る範囲の

③120%のラインを

④どうやって定性/定量的に定義するかが、



問われるのだ、と自分自身に言い聞かせています。
※非常に難しいと毎日感じています。


①高過ぎてもダメ
※僕は人によって高過ぎてもいいと思いますが
※突き抜けた成果につながるケースが多い



②低すぎてもダメ
※こっちの方がもっと危険



このさじ加減とメンバーとの対話の質/量が非常に重要ですね。



また小さな成果を見逃さず、



きちんと評価することも至って重要。



僕はここがおろそかになりがちでした。



とにかく6月も気持ちを切り替える必要なまったくないのですが、



気持ちをより高めて、



梅雨を駆け抜けて、



真夏に向かって走りたいと思います!!!