こんにちは。
スポルツの脇本と申します。
ヘルス&ウエルネス領域でのイノベーションを支援する会社
株式会社スポルツでディレクターとして働いています。
このブログでは、日々のビジネスモデルの企画・実施の中で感じたこと
を中心にそのヒントを書いてみます。
毎週金曜日に更新予定です。
<ミッション・価値ービス=コンセプト>
・海外の健康サービスの成功事例にはどのようなものがでてきているか?
・異業種のビジネスモデルとして魅力的なものは何か?
・普段の体験の中で感じた成功コンセプトの魅力は何か?
<課金・収益など=ビジネススキーム>
・どれだけ複数の課金形態をもっているか?
・そこにどんな工夫があるか?
<運営=ビジネスの実行>
・どんなモチベーションで健康サービスは行っていくものか?
・モチベーションの高い健康企業の秘密は?
・事業のキーとなる指標は?