こんにちは。
スポルツの脇本と申します。
ヘルス＆ウエルネス領域でのイノベーションを支援する会社
株式会社スポルツでディレクターとして働いています。
このブログでは、日々のビジネスモデルの企画・実施の中で感じたこと
を中心にそのヒントを書いてみます。
毎週金曜日に更新予定です。
＜ミッション・価値ービス＝コンセプト＞
・海外の健康サービスの成功事例にはどのようなものがでてきているか？
・異業種のビジネスモデルとして魅力的なものは何か？
・普段の体験の中で感じた成功コンセプトの魅力は何か？
＜課金・収益など＝ビジネススキーム＞
・どれだけ複数の課金形態をもっているか？
・そこにどんな工夫があるか？
＜運営＝ビジネスの実行＞
・どんなモチベーションで健康サービスは行っていくものか？
・モチベーションの高い健康企業の秘密は？
・事業のキーとなる指標は？