うち の商圏は、かなり狭いです
どのくらいか？というとちょうど学校の学区位です
だから、新しい地域や県に新規立上げを行なうとしても学校の在校人数しか
見ていません
それは例えば公園でサッカー事業をはじめるにしても同様のやり方でサーベイします
よく、はじめて行う事業でその市に何人の子どもがいるか？なんて事業計画を
作る時に熱っぽく調べる人がいますが、どの部分に住んでいるか？顕在化させるのには
ガッコムで在校人数を調べて、マーケットの変化に気付くのが一番だと思います
そんな中で、昔はマンモス校だった学校が５００人程度または、それ以下になっており
１２年前の当時とえらい変化があることがわかりました
不思議と在校人数に関係ないく、人気あるクラブは高い会員数を維持してます
在校人数は、たしかに大事ですが
ようは、指導力です それが唯一の商品なので。。
しかし、千葉は８００人以上いるマーケットに集中的にサーベイしてこだわって立ち上げます
まぁ千葉でも人気クラブにしてくれると思いますが、あくまでも指導力なので。。
良いスタートが切れるように、万全を尽くします