この４月で１１年目に突入しました
多くの会社から見れば、まだ１１年目
ただ、若くして起業した私にとってはやっと１１年目を迎えることができました
時間軸なんて人によって違うので、早いも遅いもないのですが
うちの会社の時間軸だけは、ブレずにいようと思います
人の成長軸、会社の成長軸、サービスの習熟軸、スタッフの満足軸
軸は色々あっても、この時期までに ”こうなっていたい” ”これはできていなくてはいけない”
と その軸と目標は、ブレず、妥協せずに持ち続けたいと思います
今は、昔に思い描いたような会社像を目指すよりは、どうすれば
もっと組織として機能するか？ もっとスタッフがより良い環境になるためには？
こちらを優先して考えるようにしてます
あと８年後には、今より休みが多くなり、今より業務の専業化が進み
指導のサービスは他社よりも進んでいる
そして、企業としても安定・安心できるような会社にしていくこと
これが、私の８年後の目標です
やることは、沢山ありますが１年、１年 軸と成果と目標の３つを照らし合わせ
今やらなければいけないこと、今足らないことを判断していきたいと思います