例の番組、今日は「比較優位」
なんと頼もしい言葉でしょうか？
同期が自分より優れていることはよくあること！
じゃあ、自分の存在価値はないのだろうか？！
Ａ君は１時間で・・・アポ４件or資料作成２０ページ
Ｂ君は１時間で・・・アポ１件or資料作成１０ページ
という能力があるとする。
このケースでは、
Ａ君のアポ１件当たりの機会費用は資料５ページ分である。
Ａ君の資料１ページ当たりの機会費用はアポ１／５件である。
それに対して、
Ｂ君のアポ１件当たりの機会費用は資料１０ページ分である。
Ｂ君の資料１ページ当たりの機会費用はアポ１／１０件である。
つまり、Ａ君がアポをとり、Ｂ君が資料作成をする。
これによって、効率性があがるということである。
重要なのは、誰にでも比較優位があるということ！
存在価値はあるのだ！！
ＧＥのジャック・ウェルチの「選択と集中」はまさにこれである。
見込みのある事業に特化することによって成功している。
ただし、比較優位はあくまでも現時点での優位である。
この変化に対応していくことこそ難しいのかもしれない。
経済学・・・なんと奥深いことか！！