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フリーアナウンサー歴30年の言葉のチカラ
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目的論と勇気づけのアドラー心理学
スピーチ&メンタル トレーナーの山田響子(やまだ きょうこ)です![]()
昨日のブログでは
ペラペラ喋れるのに、スピーチとなると一気に喋れなくなる方
についてご紹介しました
そこで私がその方にお伝えしたのが
タイトルでもある
「話すのが苦手なのではないのです!考えていないのです!!」
上手に話したい方は
口から出てくる言葉をなんとかしてほしいと思っています
この吹き出しの中を
キラキラにしてくれる魔法の粉を求めています
でも
話して伝える 最初のステップは
自分の内側との対話なのです
言葉として考えているか
それが習慣になっているか
がとても大切
わたしのスピーチトレーニングを受けに来てくださった方は
50代の大手企業の中間管理職の方
半年に一回順番が回ってくる
朝礼での10分間スピーチに胃が痛くなっている方です
10分という長いスピーチを求めているには
きっと、理由があります
その方に、仮のテーマを
「今話題となっている、アメリカンフットボールの悪質なタックルのニュースについて」
として、10分話せる内容の組み立て方についてご説明しようとしました
するとその方
始まります
ペラペラが![]()
椅子に深く腰をかけ
腕を組みながら
あの監督がどーのこーの
結局勝ちゃいいってことがだめだよね〜
だいたい
どーのこーの
どーのこーの
あのーのこーの![]()
延々続いて
終わりそうにないので
失礼ながらちょっと
ストップをかけさせていただいて・・・![]()
今のは
おしゃべり![]()
パブリックスピーチとして![]()
腕組みを外して
腰骨をまっすぐにして
「ですます」調で喋ってください
とお願いすると
その方・・・
一言も喋れなくなってしまいました![]()
おしゃべりには
着地点が必要ありません
でも
スピーチには
着地点が必要になります
ゴールが描かれていないスピーチはありません
先ほどのアメリカンフットボールの悪質なタックルのニュースを例にとると
「この事から私が気づいた事、学んだこと」
「その気づきを我が社に生かすとしたら」
「私たちが何を学び取るべきなのか」
などの視点が必要になるのです
先日もごご紹介した
わたしのおすすめ図書
「言葉にできる」は武器になる
という本では
![]() |
「言葉にできる」は武器になる。
1,620円
Amazon |
「T字型思考法」という形で解説しています
考えを掘り下げる
「なぜだろう?」
考えを進める
「それで?」
考えを戻す
「本当に?」
=======
「あの監督は勝ちゃいいって思ってるのがダメなんだよ〜」
という一点をT字型思考で広げていくと
なぜ監督はそのような考えに至ったんだろうか?
その考えと似たようなところが我が社にあるだろうか?
(あるとすれば危ういかもしれない。警告を促そう)
無いと言い切れるのであれば、どのような点があのチームと違うのだろうか?
(無いのであれば、それは我が社の強みの発掘につながる)
そもそも本当にあの危険タックルは
監督のその思考が原因そのものなのだろうか?
他の視点は無いだろうか?
と
考えを広げたり深めたりしながら
話の展開を広げ、着地点を決めていくのです
そう
あなたに言いたい
耳が痛いかもしれないけど
もう一度
言います
話すのが下手なのでは無いのです!
考えていないのです!!
今日はちょっと辛口![]()
失礼しました
#0027
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