モチベーション3．0 持続する「やる気！」をいかに引き出すか/ダニエル・ピンク
￥1,890
Amazon.co.jp
前に別の本を読んですごい
面白かったダニエル•ピンク氏
（アルゴア元副大統領の
スピーチライターを努めた
ベストセラー作家さん）の本
従来のアメとムチのように
これをしたらこの報酬をやる
みたいに社員や学生を管理する
やり方は、生産性には逆効果で
これからの時代には合わないぞ
＆創造的な仕事の成果に
大事なのは内的動機だって
言う話を多くの研究結果
をもとに論じていて、
大学院時代に読んだ本も
たくさん紹介されていた
新しい時代の人間の
モチベーションを論じていて
どのページもそうだそうだー
と面白かった。
専門知識がなくても、
どんな分野にいても楽しめる
と思う
そんな時にネットで見つけた情報
「米紙ニューヨーク・タイムズ
は29日付で、日本の企業は
依然として留学経験者の採用を
避けている、と報じた。
日本の企業には、組織に忠実で、
組織から浮かない人材が適しており、
外国の大学の出身者は合わない
という考え方が根付いていることが、
その理由だという。」
要は社畜化しないから
気に入らないというってこと
若者内向きだとかグローバル化
しろとか言う年寄りの本音で
面白いなと思った。
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2012/05/31/2012053100992.html
本にはGoogleやスリーMの社員
の１５or20%ルール（社員は自分の時間の
一部を本来の業務とは関係ないプロジェクト
に使ってもいいと好きな事をやることができる
制度）で、あのポストイットもgメールなどの
ヒット商品が生まれた例が紹介されていた。
日本社会もこうやって個人の自律性を
上が尊重して満足度の高い仕事が出来るように、
楽しく勉強できるような教育環境になって
欲しいと切に願う。
けどこのマインドセットの切り替えは
江戸幕府が鎖国決心する位
難しそうだなー。残念ながら
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前に別の本を読んですごい
面白かったダニエル•ピンク氏
（アルゴア元副大統領の
スピーチライターを努めた
ベストセラー作家さん）の本
従来のアメとムチのように
これをしたらこの報酬をやる
みたいに社員や学生を管理する
やり方は、生産性には逆効果で
これからの時代には合わないぞ
＆創造的な仕事の成果に
大事なのは内的動機だって
言う話を多くの研究結果
をもとに論じていて、
大学院時代に読んだ本も
たくさん紹介されていた
新しい時代の人間の
モチベーションを論じていて
どのページもそうだそうだー
と面白かった。
専門知識がなくても、
どんな分野にいても楽しめる
と思う
そんな時にネットで見つけた情報
「米紙ニューヨーク・タイムズ
は29日付で、日本の企業は
依然として留学経験者の採用を
避けている、と報じた。
日本の企業には、組織に忠実で、
組織から浮かない人材が適しており、
外国の大学の出身者は合わない
という考え方が根付いていることが、
その理由だという。」
要は社畜化しないから
気に入らないというってこと
若者内向きだとかグローバル化
しろとか言う年寄りの本音で
面白いなと思った。
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2012/05/31/2012053100992.html
本にはGoogleやスリーMの社員
の１５or20%ルール（社員は自分の時間の
一部を本来の業務とは関係ないプロジェクト
に使ってもいいと好きな事をやることができる
制度）で、あのポストイットもgメールなどの
ヒット商品が生まれた例が紹介されていた。
日本社会もこうやって個人の自律性を
上が尊重して満足度の高い仕事が出来るように、
楽しく勉強できるような教育環境になって
欲しいと切に願う。
けどこのマインドセットの切り替えは
江戸幕府が鎖国決心する位
難しそうだなー。残念ながら