なーんて言うと
仕事の量減らしてさっさと帰る印象ですが
違います！
ＧＧのイベントが終わったり
決算の前だったり
企業広報もグループを巻き込み業務の幅をひろげたり
している
月。
一言でいうと、ちょっと気が抜けがちな作業が多い月。
だからこそ、早帰り月間に決めたんです
やっておかなければならない業務は多々あります。
ついつい、追われていないとスピードもあがらない。
もっといえば、後回しにしがち。
業務効率、生産性の向上
フローの見直し、棚卸、なんて言ってもなかなか
伝わらないんです
だからわかりやすく、早帰り月間
多いタスクを集中度をあげ、効率的なさばき方を考えて
実施し、帰る！
8：00帰社を目指します
（それでも遅いとつっこまれそう・・・。）
この早帰り月間と、ブログ更新頻度向上推進委員長に
勝手に任命したＴマネージャー。
さわやかに、朝の缶コーヒー飲んで集中集中↓
（左奥）
また席替えして、新人の近くにトレーナーやメンターを配置。
いいかんじ♪
そうそう、新人さんたちはタイピングの目標も今月決めました。
だって二人とも変なくせつけて、右手が人差し指しか使っていないんですもの・・・。
これじゃぁ、一生苦労しちゃう。
メンター穴井さんが、厳しくタイピング指導しちゃってます（笑）
→効率かんがえなきゃ→ツールをうまく使わなきゃ
てな感じがよいかなと
1-2年目の5人。
2年目までには、良い働き方をみにつけないとね！
早帰りして創った時間、
自己啓発したり、エンタメに触れたり、人とあったり
バージョンＵＰに使ってくれるとよいです。