組織文化は、いくつかの重要な機能を果たします。
まず第一に、組織文化は組織内の協力と連帯感を促進し、メンバー同士の協力を奨励します。また、組織文化は組織のアイデンティティを形成し、メンバーに一体感をもたらします。
しかし、文化が過度に強調されると、逆に問題を引き起こす可能性があります。これは、異なる文化を持つメンバーや新入社員との適切な調整が難しくなることや、柔軟性の不足につながることがあります。
組織文化をマネジメントするためには、組織のリーダーシップと組織全体の努力によって行われます。文化を形成し、維持するためには、リーダーシップが価値観を示し、文化を実践することが重要です。また、文化の変化が必要な場合、変更を促進するリーダーシップやプロセスが必要です。組織文化のマネジメントには、コミュニケーション、教育、報酬システムの変更など、さまざまな手法が含まれます。