フォローアップセッション６ ～うまく行っていることがないと言われたら～

皆さん、こんにちは。ソリューショニストの五島です。


以前、友人が「サイコロ生活」（サイコロを「サイコロ様」と神格化までして）を送っていました。
サイコロ生活とは、悩むよりも機械的にサイコロをふって、出た目で選択肢を決定するという生活です。
これが実に効率的なようで、たまにやってみるとよいと言われたことがあります。


今日、ふらふらと欧州のサイトを見ていたらおもしろいツールのページを見つけました。


ダウンロードは、http://www.jesperchristiansen.com/?pid=26からどうぞ。
日本語版はすでに青木先生が訳されています。


ランダムアクセスカードというのがありますが、そのサイコロ版みたいな感じです。
ランダムアクセスカードも今回紹介したサイコロも、質問テクニック（？）を磨くのには、いい練習になると思います。


それでは、『Coaching Plain & Simple』の続きです。
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第１０章第４節 "What Happenes When Nothing Is Better?" 「うまく行っていることがないと言われたら」


ブリーフ・コーチングには、古い格言がある。
「ずっといつも問題が起きているのではない。問題が起きていないときは、何が起きているのだろう？」


＜道具箱＞
もしクライアントに「わかりません」と言われたら、
・後ろにもたれて、しばし待つ。
・「わかっているとしたら、どんなことが言えそうですか？」という。


もしクライアントが「よくなったことはありません」と言ったら、
・後ろにもたれて、しばし待つ。
・「それは残念です。ほんの少しでもよくなったことを期待していたのですが。ほんの一瞬でもいいのです」と言う。
・または「どうしてもっと悪くならないでしょうか？　どのようにして、そのような状態で食い止めているのですか？」と言う。


もしクライアントが「だんだん悪くなっています！」と言ったら、
・「それほど悪い状況だとは気づきませんでした。いったいどうやってその状況に対処できているのですか？」と言う。
・「特に悪い時期があったに違いないと思うのです。それが単に悪いときとどう違うのか、私には不思議に思うのですが」と言う。

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今日のソリューションフォーカス・ポイント
「わかっているとしたら、どんなことが言えそうですか？」という質問は、
プラットフォームにしっかりと乗っているときだけ有効だと思います。
解決の主体となっていないクライアントに使っても、むかつかれるだけのようです。