フォローアップセッション５ ～スケールを上げる～

皆さん、こんにちは。ソリューショニストの五島です。


先日、ソリューション・フォーカス実践コースの第３期終了式にお邪魔してきました。
１期の人も私を含め３人が参加（たぶん）。
いろいろと応用範囲は広がっているようです。
当日の終了式の様子はこちら。
他にもおもしろいお話をいただきました。


６月に行われるＪ－ＳＯＬ３の企画も少しずつ進んでいます。
今年はたぶん正式な参加はできないのですが、中身はとても充実していますから楽しみですね。


それでは、『Coaching Plain & Simple』の続きです。
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第１０章第３節 "Moving Up Scale" 「スケールを上げる」


私たちのワークショップでは、さらによくなるために、クライアントがすべきことを
なぜ話し合わないのかというという質問がしばしばある。なぜ、私たちは
「さらなる改善のために、どんなことをしたらいいでしょうか？」
ということを質問しないのだろうか？


ワークショップの参加者と話すとき、私たちは好奇心で次のように訊く。
「どうして私たちがそのようなことをしないのだと思いますか？」
これまで聴いたことのあるとても興味深い答えの１つが次のようなものである。


達成したことを維持し続けることは簡単ではない。何かを成し遂げても、
維持はそうそうできないので、難しいことだ。
よくなったことが維持できるようになったら、新しいチャレンジは不要だから、
クライアントは自動的に次のステップに進むし、コーチは必要なくなる。
でも、できたことを喜んだり、すでにうまく行っていることを
増やすためにコーチを必要とするのだ。


この答えには、何も付け足す必要はない。もちろん、改善のステップを
つくるためにフォローアップのセッションを必要とする人は実際にいるのだけれど。
もちろん、目標を達成するベストの方法を本当に知っているのはクライアントなので、
私たちと彼らはうまくやっていける。しかし、初めに「よくなるために何をすればいいか」
と言うことはないだろう。

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今日のソリューションフォーカス・ポイント
今回、真意が伝わるような訳ではなさそうです。