解決強制セッション

みなさん、こんにちは。ソリューショニストの五島です。


２ヶ月前まで兵庫県のクライアント先で働いていたスタッフが、愛知県のクライアント先で働いていてビックリ。
世界は狭いものです。


さて、ブログを書く調子が上がるまで、ちょっと逐語録風を。


Ｏさん：あの…、私、リーダーシップがないんです。どうすればリーダーシップが身につきますか？
ごとう：リーダーシップっねぇ。どんなのがＯさんが思うリーダーなの？
Ｏさん：アツくて、行動力があって、発言が大きい（影響力がある）
ごとう：はぁ、なるほど。最高にアツくて、行動力があって、発言が大きいのを１０としたら、それぞれどのくらい？
Ｏさん：アツさが５、行動力が５、発言が２です。
ごとう：なるほど。で、それぞれ、どれくらいがなりたいレベルなの？
Ｏさん：全部１０です。
ごとう：う～ん、そのリーダーシップはＯさんらしくないんじゃないかなぁ。
Ｏさん：そうですよねぇ。
ごとう：Ｏさんらしい、Ｏさんがなれるリーダー像を探さないとねぇ。
Ｏさん：はい。
ごとう：世の中、暑苦しいリーダーシップ像ってたくさんあるじゃない。ああいうのはちょっとねぇ。そうでしょ？
Ｏさん：私にはムリだと思います。
ごとう：そうでしょう？　やっぱり、Ｏさんらしいリーダーシップを探さないと。新しいリーダーの定義だね。ぼくだったら「できる人ができない人に教えること」がリーダーシップの定義。これなら誰でもリーダーになれる。Ｏさんにも、なんかあるんじゃないの？
Ｏさん：実は、私らしいリーダー像って紙に書いてもってるんです。
ごとう：それはいいねぇ～。へ～。そのリーダー像になれたのを１０としたら、今はどれくらい？
Ｏさん：５です。
ごとう：５。そうだなぁ。いきなり１０になるのってたいへんだから、とりあえず１歩進んで６になってみては？
Ｏさん：はい。
ごとう：６になったＯさんって、今と何が違うの？　どんな違うことをしてるの？
Ｏさん：……（３０秒ほどの沈黙）……行動力が上がっていると思います。
ごとう：デカいなぁ～。じゃあ、もっと細かく刻んでみよう。5.1だったら、どんなことをすればなれそう？　大切なのはの方向なんだよね。東京行きたいっていうのに、大阪向かってたら永遠に東京につかないでしょ。でも、東京に向いて歩いていたら、どんなにゆっくりでも時間をかければいつか東京につくよね。
Ｏさん：はい。
ごとう：5.1、5.2、5.3って刻んでいけば、いずれ６になるし。さらに進めば７になる。いずれ１０になれるよね。
Ｏさん：はい。
ごとう：じゃあ、まず 5.1 になるにはどうしよう？　40度の熱があってもできることがいい。
Ｏさん：……（３０秒ほどの沈黙）……みんなの目をみてあいさつをする。
ごとう：お、いいねぇ。それならできそう？
Ｏさん：はい。
ごとう：では、それで。


今日のソリューションフォーカス・ポイント
時間がない場合は、ある程度の解決強制（ solution-forced ）はアリ。