リスペクトな人物スケーリングとソリューションフォーカス！

こんにちは。ソリューショニストの五島です。
昨日は、高崎で降りる予定が安中榛名まで行ってしまいました。
折り返しのタクシーに１００００円弱かかりました。
フッ、起こったことはすべて最高なのさ……。


採用面接ではこの手の質問はＮＧっぽいのですが、
http://www2.mhlw.go.jp/topics/topics/saiyo/saiyo1.htm
まあ、普通の人事面談ならＯＫだろうということで、
こんな質問をすることがあります。


入って１週間。まだ、みんなとはなじんでいない様子。
他の人から固いと思われている人物との面談。


五島「将来こうなりたいなぁとか、生き方のお手本というか、憧れの存在というか、そういう人はいます？」
スタッフ「はい、います」

「どんな人？」
「高校の頃の憧れの先輩ですね」

「じゃあ、その人に自分がなった、そういうふうになれた自分が１０点としたら、今の自分は０～１０の１０点満点で何点？」
「３くらいです」

「ほうほう。じゃあ、差し当たって、何点くらいになりたいですか？」
「う～ん、そうですね～。７くらいでしょうか」

「おお！　すごい！　７ね」
「はい」

「７の自分って、今の自分と何が違ってると思いますか？」
「説明がもっと上手にできてると思いますね～」

「ふんふん」
「効果的な言い方ができてるというか、そういうふうな感じです」
「なるほどね～」


もっと突っ込むことはできますが、時間の都合上、
今回はこのあたりで止めました。


今日のポイント
どうしたらなれるかの前に、現在との違いを答えてもらう。



↑ソリューションフォーカスを広めよう↑