苦行をしたい人のスケーリング？

こんにちは。ソリューショニストの五島です。


九州に来ています。
某局大河ドラマの舞台です（すぐに江戸になったけど）。
食べ物がおいしいので、仕事じゃなくても来たいなと思える場所ですね。


さて、今日はクライアントからこんな紙を渡されました。



２０個の質問リスト


五島「ナンデスカコレハ？」
クライアント「最近、すごくいい本だなぁと思った本があったんです」
「ほうほう」
「コーチングの本なんですけどね。それにこの質問リストがあって」
「（また、ヘンな本を…）」
「で、今日はこれをスタッフにきいてほしいんです。自分を変えるために」
「（また、大変ないばらの道を…）」
「お願いします」
「わかりました～」


そういうわけで、今、従業員に質問しています。
傾向として、トップとあまりコミュニケーションが取れていない
従業員は辛口の採点になりますね。


どのような意図でこんな質問リストがあるのか、
ちょっと調べてみないと、いい悪いが判断できない状況ですが、
困難に耐える強い人にはいい薬かもしれません。


今日のポイント
誰がどんな点数だったかは言わずに、平均点を出す予定です。



↑ソリューションフォーカスを広めよう↑