社員の指導育成コーチング

部下や社員への的確な指揮・指導・育成を

社員やパート、アルバイトなど、職場で働く人々を
指導・教育し、よい仕事ができるようにすることは、
経営者や管理者の責任です。

指導の仕方ひとつで、やる気を持ち、生産性の高い
働きをする人にもなりますし、貢献度の低い社員にも
なってしまいます。

指導や教育は、日常の人間関係にも影響するので、
いろいろ難しいこともあります。

言い過ぎて、うるさがられたり、やる気を無くされるのも
困りますが、言わないと分からないこともあります。

コーチングでは、社員の指導や教育上の問題や課題を
お聞きし、より効果のある適切な方法を見つけていきます。


☆申し込み方法☆

お問合せをいただくと、打ち合わせさせていただき、
内容にご納得いただければ、スタートします。

１．問い合せ 連絡先と簡単な依頼内容をご記入のうえ、 ご連絡ください

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２．初回面談（打ち合わせ）　 顔を合わせて打ち合わせをさせていただき、 お互いに相手を知る機会を設けます。 ご希望の場所、または都内ホテルのラウンジを 利用します。 物理的にお会いすることが難しい場合は、 電話による打ち合わせにも対応いたします。 お互いに納得すれば、コーチングを開始します。 トライアル（お試し）コーチングとして、 利用していただくことも可能です。 初回面談は無料です。

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３．コーチング開始 双方が合意した内容でコーチングします。 コーチングの方法は ・ 面談 ・ 電話（Skype、 TV電話） ・ メール ・ 上記の組み合わせ が一般的です。

　　　

コーチング（基本料金）
面談　￥10,000（都内）
電話　￥ 5,000

※面談は1時間を基本としますが、相談内容によって
　時間や料金は変わることがあります。特典

コーチング期間中は、メールで何度でも質問ができます。
さまざまな疑問や相談にご利用ください。

コーチ：橋本文隆
中小企業診断士試験に合格し、日本経営品質賞の
審査員を担当するなど、マネジメントのスペシャリスト
として活躍しています。

コーチング、カウンセリングを学び、高野山大菩提院の
修行を踏まえて、人を活かし、輝かせるコーチングを
提唱しています。

日本産業カウンセラー協会認定 産業カウンセラー
日本産業カウンセラー協会認定 キャリアコンサルタント
日本経営品質賞審査員(2010～2011年

主な著書
壁を突破するコーチング　（あさ出版）
ソリューション・フォーカス入門（ＰＨＰ研究所）


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