小渕元首相と野田首相のタイプ 誕生日から | 社員と顧客と経営者の幸福

小渕元首相と野田首相のタイプ 誕生日から

こんにちは 心のソムリエ 橋本文隆です。

野田首相は
も小渕元首相に似ているとよく言われます。

そこで小渕元首相の心理タイプを
生年月日から見てみました。

小渕 恵三 1937年6月25日


調べてみて驚いたのですが、おふたりはメチャクチャ
似ているのです。

前回、野田首相には、「親和動機」「問題回避」という
タイプがあることをお伝えしました。

小渕元首相も、まったく同じです。
しかし、これだけなら、驚くに値しません。


実は、このタイプ論は、

精神面のタイプ 12分類
行動面のタイプ 12分類

とあり、組み合わせると

12 × 12 で 144タイプに分けることができます。


なんと、野田首相と小渕元首相は、
この144タイプで一致するのです。

(精神面の12タイプも行動面の12タイプも同じということ)


偶然の一致とはいえ、これはなかなか珍しいです。


小渕内閣は、発足時の支持率は低かったですが、
後世の評価は、わりと高いものがあります。


野田首相も、小渕さんのように、地道に人の話をよく聞き、
力を結集していけば、上手くいくかもしれません。


個人的には、政策的に支持できないところもあるのですが、
財務省以外の話もよく聞いて、がんばっていただきたいです。


★小渕 恵三 プロファイリング結果★


人生の基本となる動機
基本となる動機には、
「親和動機」「達成動機」「パワー動機」の3種類があります。

人は3つの動機のすべてを持っていますが、
人によって、中心となる動機が異なります。


親和動機: 
人との関係や承認によって動機づけされる
達成動機: 目的や目標の達成によって動機づけされる
パワー動機:周りへの影響力の行使によって動機づけされる


小渕氏は、親和動機タイプでした。
人との関係をもっとも重視するタイプです。
調和をベースにしたマネジメントに向いています。


方向性
方向性には、
「目的志向」「問題回避」の2つのタイプがあります。

目的志向: 
ビジョンやゴールに向かうことで動機づけされる
問題回避: 問題やリスクを解決・除外することに動機づけされる

小渕氏は、問題回避タイプでした。

このタイプは、ワクワクする新たなビジョンをつくるよりも、
解決すべき課題に取り組む方が動機づけされます。


その他小渕氏の特徴的なところとしては、
徹底した情報収集をするところです。

したがって、徹底した情報収集とリスク分析が持ち味になります。

生年月日から見た注意点
・情報収集に時間をかけすぎて、決断が遅くならないように
 すること。
・人間関係重視するあまり、八方美人にならないこと。


その他の特徴
ミスを避けようとする慎重な態度。
仲間外れになる事を嫌う寂しがり屋。


人から誘われるとなかなか断われない。

信頼できる人にはグチをこぼしてストレスを発散する。


石橋を叩いて渡る

客観的かつ冷静にシミュレーションしていく。

安全策に走りすぎるあまり、予測が悲観的になりがち。




動機は、教育や環境・状況によって変化するので、
本当はお会いして、状況別にアセスメントしないと
確定できません。


生年月日による心理タイプ診断のご相談は