“危機感”という良薬

皆様、こんにちは！そしてお久しぶりです、新卒１期生の高畑です。

いつも弊社の採用ブログである、『イキイキ★ブログ』 をご覧頂きまして、

ありがとうございます！！

今回より、こちらの大阪ブログにも再登場することとなりました！

こちらのブログからも元気発信！してまいりますね。どうぞ宜しくお願いします。

さて先日、サッカー日本代表のワールドカップ・アジア３次予選「オマーン戦」が

行われていましたが、ご覧になった方はいましたでしょうか。

サッカー大好きな私は、【日本、オマーンに３－０で快勝！】の

スポーツニュースに喜びの声を上げていたのですが、

そのスポーツニュースで、面白いことが報道されていました。

それは、今回の勝利の鍵は、

岡田監督による【選手に“危機感”を持たせるチームマネジメント】だったという事です。

報道では、結果次第で監督の進退問題にも発展しそうだったとのことで、

今回の試合の行方はとても気になっていたのですが、

蓋を開けてみると、圧倒的に力の差を見せつけた日本の勝利だったと聞きます。

しかし、今回は試合直前の練習を非公開にしたり、記者会見を途中で打ち切りにしたり、

勝つチームのムードを創り出すために、“危機感”演出を徹底していたというのです。

選手もその状況下で、いつも以上に勝利という結果にこだわっていたことと思います。

それは、気迫あるプレーにも現れていました。

このニュースを見て、私は会社組織でも同じことが言えると感じました。

危機感がチームを進化させることはよくあることだと聞きます。

常に勝つことへ執着する危機感をチーム全体（＝会社全体）が持てるかどうかは、

非常に重要になってくるのです。

私も常に現状に満足することはなく、

「もっともっと会社を良くするためにはどうしたらいいだろうか？」

ということを頭に置いて仕事をしています。

このままではいけない、もっといい会社にしなくてはいけない、という

社員一人ひとりの“危機感”が、その会社を強く、大きくするのだと思います。

しかし、ついつい日常の業務に終われ、危機感を感じる機会を喪失しているのが

現状ではないでしょうか？

“危機感”と言うとネガティブなワードに聞こえるかもしれませんが、

決してそうではないと思います。

会社が存続し続けるために、一人ひとりの意識の中に、必ず必要になるものです。

皆様の会社ではいかがでしょうか？