『変革の８段階』

皆様、こんにちは。ソリューション大阪の横田です。

本日の大阪は、ずいぶんと暖かくなり、少し汗ばむ陽気になりました！！

またすぐに夏が来るな～とワクワクしてきましたね。

さて、今回のブログでは「組織変革におけるリーダーシップ」について少しお話させていただきます！

J・P・コッターの『変革の８段階』というリーダーシップ理論をご紹介します。

コッターは、多くのの企業の組織変革プロセスの研究から変革プロセスに潜む「落とし穴」を発見しました。

そして、組織変革を成功させた企業において、下記の『変革の８段階』を導き出しました。

①危機意識を高める

②変革推進チームをつくる

③適切なビジョンをつくる

④変革のビジョンを周知徹底させる

⑤社員の自発的な行動を促す

⑥短期的な成果を生む

⑦継続して変革を進める

⑧変革を根付かせる

組織変革を成功させるには、外部環境の変化にあわせて、企業組織との適合性を

将来にわたって見極める戦略的な視野と、リードするマネジメント力、

すなわち、

トップ・マネジメントによる「ビジョン」と「プロセス」が無ければいけないのですね。

簡単に言うと、

組織変革の成功の道は、

社員様の感情を揺さぶり、心が躍るような「ビジョン」を掲げ、

上記の「変革８段階」の全てをクリアする事にあるのですね。