たぶん正解は無いと思うけど、僕の中の答えはある。 | 葛飾区 江戸川 美容室ソリューション 社長 経営 子育て 奮闘記

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葛飾高砂にある鉄板ダイニングの経営者目線の出来事や
子育てイクメン奮闘記を載せていきます。
株式会社ビークリエイト代表 勝野太一朗

まあまあ極論な話なんですけど

「社員に尊敬されている社長」と
「お金だけに徹する社長」

きっちり勝ち切れるのはどっち?

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みなさんどちらだと思いますか?

この本って賛否両論なんですよね。
「アメリカ式過ぎて日本に合わない」
「社員への考え方が180度変わった」

この本は社長と社員の在り方を
結構シビアに書いてあるんですよ。

僕の心が傷むくらいに(笑)

こういう経営本を結構読むんですけど
本によって書いてある事全然違う。

KDDI創業者でJAL名誉会長の
最強経営者 稲盛氏は
定期的に飲み会を行う事を欠かさない。

それはやっぱり職場では出ない話題が
食事をしながらのコミュニケーションで
出てくる事を知っているからみたいです。

もちろん社長によって考え方は違うし
これが正解!は無いと思うんですよね。

難しいですね。

この前本屋さんに行った時も
「食事は1日1食でいい!」
「健康体は3食きっちり!」みたいな本が
隣同士で並んでましたからね(笑)

まぁしっかり考えながら
社長として大切な事や
人として大切な事を見失わないよう
しっかりやっていきます。

それではそんな社長に愛を込めて
柴又 京成小岩 ソリューション
勝野太一朗

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