こんにちは、伊藤です

『組織は成長する』、今回は第6弾。

～Episode6～

どうしよう・・・。

チーム内に、不安なムードが立ち込めます。

沈黙が30秒・・・、1分・・・、2分・・・、
気が狂ってしまうかのような緊張感と
重圧がありました。

・・・。
その時です。

「どうしたいんですか！？」

突然、上司が言いました。

「皆さんはどうしたいんですか！？」

人は今までに直面したことの無い状況に晒されたとき、
優先順位の付け方や、対処法が分からなくなるため、
思考が停止してしまいます。

まさに、この時は【人】ではなく、

【組織】が思考停止状態だったのです。

組織としてはじめての状況が目の前に起きた時、

何が判断指標になって動くべきなのか？

答えは正直、分かりません。

しかし、その場での【判断】が
【組織をいい方向に導くため】の
【考動（＝こうどう）】であれば、
誤った動きではないと感じています。

「社長、今日はナシに

しましょう。全員で彼とじっくり

話してきます。」

プロジェクトメンバーが出した結論でした。
全員が研修室を駆け足で出ていきました。

「今回はこれで良かったんですよね・・・。」

クライアント企業の社長様が仰りました。

「どうしたいのかという問いに、これだけ一つになった
ことが無かったですからね、必ず良くなっていくことを
信じて進んでいきましょうね、社長。」

誰もいなくなった研修室・・・。

幹部がはじめてのアクションが
今後、どう組織の成長に繋がっていくのでしょうか？

【合宿系コンテンツの前にいいヒントになるセミナーはコチラ】
http://www.solution-hr.com/sol/seminar/hifumi/chucyouki/

【今すぐ聞きたい！そんな経営者・経営幹部の皆様は、コチラ】
http://www.solution-hr.com/contact/contact.html

組織は成長する～Episode6～