こんばんは!東京拠点の宇城(ウシロ)です!
ソリューションでは昨日・今日で、
MSG≪未来策定合宿≫がおこなわれました。
詳細はここではお伝えすることはできませんが、
大まかな内容としては
①この1年間の振り返り
②来期戦略のすり合わせ
③来期戦略に基づく役割
④個の強みと適切な役割
このような流れで進めさせていただきました。
今回は振り返りの中で感じた事をまとめます。
ソリューションの1年間での一番大きな変化は、
≪協働≫の意識が芽生えたこと
僕自身はこれだと思っています。
恥ずかしながら1年前までは≪協働≫ではありませんでした。
他拠点、他チームのメンバーやお客様の状況を知らず、
サポートしようにもできない環境を創ってしまっていました。
それがこの1年間で、互いの強みも弱みも知った上で、
強みを活かしてお客様に貢献できるにはどうしたら良いのか?
ここを考えられるようになりました。
拠点を越えてのコミュニケーションも活性化し、
ソリューションとして一丸となって前に進んでいる感覚です。
なぜ、変わったのか?
様々な要因がありますが、
この1年間で社内に浸透した言葉にヒントがあると感じています。
【強み】と【貢献】です。
誰でも人ぞれぞれに強みもあれば、弱みもあります。
で、あれば弱みではなく強みに目を向け
活かしあっていこうというスタンスが生まれました。
そして、その強みを活かしてお客様や仲間に対して
いかに貢献できるかを考えるスタンスが生まれました。
【強み】は何か?
【貢献】できることは何か?
この二つに目を向けるだけで組織の見方が大きく変わります。
共通の目的・目標に向け、互いの強みを活かし合いながら、
お客様に対して、仲間に対して貢献していく企業へ。

ソリューションも11年目。
着実に成長していきます。
次は合宿翌日から鹿児島出張中の浜川です!
~らしく 楽しく おもしろく~
ソリューションでは昨日・今日で、
MSG≪未来策定合宿≫がおこなわれました。
詳細はここではお伝えすることはできませんが、
大まかな内容としては
①この1年間の振り返り
②来期戦略のすり合わせ
③来期戦略に基づく役割
④個の強みと適切な役割
このような流れで進めさせていただきました。
今回は振り返りの中で感じた事をまとめます。
ソリューションの1年間での一番大きな変化は、
≪協働≫の意識が芽生えたこと
僕自身はこれだと思っています。
恥ずかしながら1年前までは≪協働≫ではありませんでした。
他拠点、他チームのメンバーやお客様の状況を知らず、
サポートしようにもできない環境を創ってしまっていました。
それがこの1年間で、互いの強みも弱みも知った上で、
強みを活かしてお客様に貢献できるにはどうしたら良いのか?
ここを考えられるようになりました。
拠点を越えてのコミュニケーションも活性化し、
ソリューションとして一丸となって前に進んでいる感覚です。
なぜ、変わったのか?
様々な要因がありますが、
この1年間で社内に浸透した言葉にヒントがあると感じています。
【強み】と【貢献】です。
誰でも人ぞれぞれに強みもあれば、弱みもあります。
で、あれば弱みではなく強みに目を向け
活かしあっていこうというスタンスが生まれました。
そして、その強みを活かしてお客様や仲間に対して
いかに貢献できるかを考えるスタンスが生まれました。
【強み】は何か?
【貢献】できることは何か?
この二つに目を向けるだけで組織の見方が大きく変わります。
共通の目的・目標に向け、互いの強みを活かし合いながら、
お客様に対して、仲間に対して貢献していく企業へ。

ソリューションも11年目。
着実に成長していきます。
次は合宿翌日から鹿児島出張中の浜川です!
~らしく 楽しく おもしろく~