こんばんは!

本日は、二年目千葉が投稿をさせて頂きます!
実は二年目になって初めての投稿なので、少し緊張しています。


二年目になりました!
しっかりと二年目の壁にぶつからせて頂いております!


東京組織の中には複数のユニットがあります。
私が所属するユニットは、四年目の小林さん率いる漢軍団です。

ユニットリーダーの小林さん、
奈良のビリケンこと長谷川くん、
福岡のアスパラこと中島くん、
そしてソリューションの北川景子こと千葉です。

ポジション的には、二年目と言うことで
サブリーダーの役割を任せて頂いております。


サブリーダーの経験をさせて頂いていることにより、
組織の№2がトップの意図を汲み、下に意志を落とすこと、
それが非常に大事だということに気づかせて頂きました。


私は割りと素直(単純)な方なので
Aと言われればAだと思ってしまいます。

その裏にどんな意図があり、と察することが苦手です。
というか、行ってきませんでした。

それなので、チームトップ小林の雷が落ちれば
一年目の二人と一緒に凹んでいました。

ですが、それではいつまで経っても
トップは組織を離れられないのです。


当然ながら、誰も組織を悪くしたいとは思っていません。

本当であれば、トップだって雷を落としたくで
落としているわけではありません。

ただ、気づいてほしいのです。

その気づいてほしい内容が、
言っていることそのままである場合もあれば、
ほとんどはその裏に何か意味が隠れているのです。


意図をそのまま伝えると、
本来の意味とは違って解釈されたり、
いつまで経ってもトップが言わなければ
気づけない組織になってしまうので、
トップは意図を含むのだと思います。


だからこそ、№2や幹部には
意図を察する力が必要なのです。

幹部の層が察することができなければ、
それこそ社長は孤独になってしまいますよね。


二年目になり、一つステージの上がった役割を
任せて頂けたからこそ、気づけたことでした。


役割を与えて頂けたことに感謝。
恩は成長で返す!!