こんにちは!
2年目の古室(こむろ)です。
ご無沙汰しておりました!!

$「社長に夢を現場に愛を!」組織改革の達人ブログ

本日は、久しぶりにブログを書かせていただいているので、
自分の体験を踏まえて、大切だと思うことを、
等身大の自分でお伝えできればと思います。


「変化が多い」ソリューションの中でも、
私は、特別、事業や拠点が変わることが多く、

マイスタ事業(新卒紹介事業)
 ↓
コンサルティング事業
 ↓
大阪支社立ち上げ
 ↓
マイスタ事業再立ち上げ(新卒紹介事業)

と、多くのことに挑戦させていただきました。


事業や拠点が変わることで、

①「今」は、当たり前じゃないと感じている。
当たり前のことですが、この先もずっと、今の仲間と、
今の仕事ができる訳ではないと、知っている。

②毎回、「原点回帰」をする。
「何の為に、誰のために、何故?」ここにいるんだっけ?と、
理念に立ち返ります。

だから、「成長実感」も生まれます。

これは、社長も社員も一緒ですね!
今は、当たり前じゃないから、仲間にも、先人にも、
感謝しなくてはいけないですし、
「何の為に、誰のために、何故?」ここにいるんだっけ?と、
確認する必要があります。

変化がないなら尚更!
意図的に、この機会は創っていきたいですね!


最後までお読みいただき、
誠にありがとうございました!!