こんばんわ！
本日は３年目の星がお送りいたします！
元高校球児ですが、汗の止まらなくなる夏は季節の中で一番嫌いです！(笑)
さて、本日は組織の新たな可能性についてです。
(本日は、他社様のご紹介！是非、参考にしていただければ！)
日本では旧来、ピラミッド型の組織が会社の常識でした。
しか～し！
そんな、日本の組織の在り方に風穴を開ける企業が現れました！
星野リゾート 星野佳治 氏
欧米で修行をされた星野氏はかなり思い切った組織を構築されました。
「フラット型組織」
・社内の会議は全てオープン
・責任者は毎年変わる(年一回のプレゼンで決める)
固定の役職者は置かない組織。
入社１年目であろうが、３年目であろうが、
意思と力さえあれば、関係なくプロジェクトリーダーになれる組織。
経営者も幹部も会議帯を一切隠しません。
理念を軸に、多種多様な在り方が認められる非常に面白い組織ですね！
http://hoshinoresort.com/aboutus/message.html
組織の在り方に正解はないということを証明してくださいました。
「なにかうまいやり方はないか？」
では、なく
「スタッフが最大限輝いてくれるには、何が必要か？」
答えは常に現場にある！
我々も人と組織のプロフェッショナル！
どんどん新しいことにチャレンジしていかなければなりませんね！
日本中の企業を元気に！
本日は３年目の星がお送りいたします！
元高校球児ですが、汗の止まらなくなる夏は季節の中で一番嫌いです！(笑)
さて、本日は組織の新たな可能性についてです。
(本日は、他社様のご紹介！是非、参考にしていただければ！)
日本では旧来、ピラミッド型の組織が会社の常識でした。
しか～し！
そんな、日本の組織の在り方に風穴を開ける企業が現れました！
星野リゾート 星野佳治 氏
欧米で修行をされた星野氏はかなり思い切った組織を構築されました。
「フラット型組織」
・社内の会議は全てオープン
・責任者は毎年変わる(年一回のプレゼンで決める)
固定の役職者は置かない組織。
入社１年目であろうが、３年目であろうが、
意思と力さえあれば、関係なくプロジェクトリーダーになれる組織。
経営者も幹部も会議帯を一切隠しません。
理念を軸に、多種多様な在り方が認められる非常に面白い組織ですね！
http://hoshinoresort.com/aboutus/message.html
組織の在り方に正解はないということを証明してくださいました。
「なにかうまいやり方はないか？」
では、なく
「スタッフが最大限輝いてくれるには、何が必要か？」
答えは常に現場にある！
我々も人と組織のプロフェッショナル！
どんどん新しいことにチャレンジしていかなければなりませんね！
日本中の企業を元気に！