こんにちは！ソリューションの星です。
本日は「組織習慣」についてのお話。
ソリューションでは、しつこいくらいに
「凡事徹底」「組織習慣」を大切にしています。
当たり前のことを誰もができないくらいに当たり前にやる。
これこそが、ソリューションの強みだからです。
しかーし！！！
最近、とても「まずいぞ！」思ったことが一つ。
弊社では毎日18：30より夕礼(終礼)を行います。
・本日の３つの気づき
・翌日の共有事項
・本日の連絡事項
・グッジョブカード(ありがとうを伝えるカード)
などなど、
夕礼でもコンテンツがいくつかあります。
どれも非常に大切です。
しかし、先日、夕礼時に３名しかいなかったそのとき、
起こってしまったのです。そう。。。。。
「人数少ないし、今日はやらなくていいんじゃないか・・・？」
という、空気感、誰も口にはしてはいません。
しかし、確かに、そんな空気が流れました。
これは非常に良くないですね！
確かに組織の情報共有の為の目的も強いですが、
気づきの発表など、毎日コツコツと続けるからこそ、
自身の力となり、いずれはお客様へのアウトプット力の向上につながります。
「いや、そこらへんは柔軟にいこうよ・・・」
いえ、誰もが出来ることを徹底するからこそ強みになるのです！
人が見ていないからやらない、みんながいないからやらない、という
意識ではまだまだ本当の意味で組織の習慣化はしていません。
自社の取り組みから、また新たな気づきを得られました！！
しかし、この現象はきっと他社様でも起こっていると思いあす。
「なぜやるのか？」
組織のビジョンと、経営目的をしっかりと踏まえ、
日々の行動に「魂」を注ぎたいものです！！！
本日は「組織習慣」についてのお話。
ソリューションでは、しつこいくらいに
「凡事徹底」「組織習慣」を大切にしています。
当たり前のことを誰もができないくらいに当たり前にやる。
これこそが、ソリューションの強みだからです。
しかーし！！！
最近、とても「まずいぞ！」思ったことが一つ。
弊社では毎日18：30より夕礼(終礼)を行います。
・本日の３つの気づき
・翌日の共有事項
・本日の連絡事項
・グッジョブカード(ありがとうを伝えるカード)
などなど、
夕礼でもコンテンツがいくつかあります。
どれも非常に大切です。
しかし、先日、夕礼時に３名しかいなかったそのとき、
起こってしまったのです。そう。。。。。
「人数少ないし、今日はやらなくていいんじゃないか・・・？」
という、空気感、誰も口にはしてはいません。
しかし、確かに、そんな空気が流れました。
これは非常に良くないですね！
確かに組織の情報共有の為の目的も強いですが、
気づきの発表など、毎日コツコツと続けるからこそ、
自身の力となり、いずれはお客様へのアウトプット力の向上につながります。
「いや、そこらへんは柔軟にいこうよ・・・」
いえ、誰もが出来ることを徹底するからこそ強みになるのです！
人が見ていないからやらない、みんながいないからやらない、という
意識ではまだまだ本当の意味で組織の習慣化はしていません。
自社の取り組みから、また新たな気づきを得られました！！
しかし、この現象はきっと他社様でも起こっていると思いあす。
「なぜやるのか？」
組織のビジョンと、経営目的をしっかりと踏まえ、
日々の行動に「魂」を注ぎたいものです！！！