こんばんは！濱川ですヾ(＠°▽°＠)ﾉ
今週は大阪、奈良、京都と飛び回ってきました～！（１日で笑）
その中でも印象的だった大阪での
右腕育成セミナーの様子を少しお伝えさせていただきますね＾＾
経営者の皆様にとっては、【右腕】という言葉から
社員様のどなたかを想像されるかと思います。
もしくは、右腕をどなたにするのか日々迷われたり、
どのように育成するべきかなど、ずっとつきまとうテーマといっても
過言ではないのでしょうか。
それではそもそも、右腕ってなんなのでしょうか？
定義はもしかすれば沢山あるかもしれません。
Ｎo.２ ？
参謀？
軍師？
私たちが考える成長する企業の右腕の定義としては
【社員の代表】【次の経営者】ということが言えるのかと思います。
もっと分かりやすく言えば【KING OF 幹部】です！！
ただの幹部ではないのです！！
そう捉えるといかがでしょうか？
よく幹部の方へのインタビューなどでどうしても
社長に対する愚痴や不満が
溢れる場面があります。
ではその関係っていかがでしょうか？
育成などを考える以前に、社長が幹部を、幹部が社長を信頼できなければ、
本当の意味で経営に関わる大切なことを任せることができないと
思います。
また幹部の皆様は【社長の不得手を攻めるのではなく補う】
このような視点を持っていただくとより、
関係性も良質なものになるのかと思います。
是非、一度、社長と右腕というテーマについて一緒に
考えられてみてはいかがでしょうか？