こんにちわ!

中途社員の田辺弘記です!


組織改革の達人・プロジェクトリーダーになってみる?


すっかり季節も秋(冬?)にさしかかり、

朝と晩は非常に寒くなりました。


体調は崩しておりませんか?

体調管理にはくれぐれも気を遣って下さい。



さて、本日は「採用の落とし穴」について、

書かせていただきます。




「定着」しない!

媒体が悪いのか?!

最近の人材の質が悪い!

etc


よく、こういった声を伺いますが、

私はこの議論については、全く本質ではございません。


何にてこ入れしなければいけないか。

このまま行くと、この議論はずっと続きます。



一番見直さなければいけないこと。

一番採用で大切にしなければいけないこと。




「計画」です。

どんな会社が、どんな理由で、どんな人を、

採用しようと思っているのか。

それをコンセプト化し、

誰に、何を、どのようにして世の中へ訴求するのか。



ここを徹底的に考え、

実行フェーズに移さなければ、いけません。

これを検証し続けること。


これが、会社の採用力になり、

すなわち、企業力になります。


ここは、徹底的に考える必要があります。


人材採用になると、この点はぶらさず、

貫くこと。

これが肝です。



それでは、体には気をつけて、

明日からも頑張っていきましょう!