組織改革の達人・プロジェクトリーダーになってみる?


こんばんは!あなたの相澤です。




こう言って電話に出ると、8割の確率で笑ってもらえます。

言わずもがな同僚限定です。どうぞお試しください。



理念浸透型経営において

価値観に共感した人材を採用する、という新卒採用は

大きな意味・効果・価値があります。



最近、それを改めて感じる機会がありました。

何か大きな出来事があったわけでもないのですが

毎日感じています。



と言いますのも、

弊社の2011年度入社のメンバーがものすごいんです。




電話や訪問時のヒアリングなどのスキルもさることながら

仕事へのスタンスというか、考え方が、

まだまだ甘いところもあるのかもしれませんが

少なくとも入社1年目の頃の私(と私の同期含め)より

遥かにしっかりしています。



設定した目標に対するコミットメントは特に強いものを感じます。



書いてしまえばたったの一行。あっさりとしたものですが

これはスゴイことだと思います。



年間の目標を達成するための月間の目標を達成するための

週間の目標を達成するための一日の目標


に心の底からコミットできれば、

いつか大きな目標を達成するのは「すでに起こった未来」です。



後ろから、ものすごい勢いで後輩が迫ってきます。

入社4年目にしてまだまだ挑戦者。

頑張ります!



負けず嫌いの相澤が、

新卒採用の価値についてお伝えさせていただきました。